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管理者一般可以分为
管理者
的类型有哪些
答:
这类
管理者
更像一个带头大哥,员工会特别有归属感,但是这类管理者往往带不了大规模团队。第三类是激发辅导型。这类管理者不会亲力亲为去帮员工做事,但是会去辅导和启发员工怎么去完成工作,并且提供鼓励、支持和反馈。换句话说,他们不会去替马拉车,但是会陪着马一起赶路,同时辅导马匹怎么样
能够
把...
管理者
角色
分为
以下哪些方面?
答:
管理者
在管理工作中表现为10种角色,这10种角色
分为
三大类:人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色:代表人角色、领导者角色、联络者角色。2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。基层管理者 ...
管理
人员
可分为
哪些?
答:
二、管理人员的分类 按其所处的管理层次
可分为
高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同,
可以分为
综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的
管理者
。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动 (或职能)。
管理者
有哪些分类,什么样的人
能
当管理者?
答:
能
当
管理者
的人 1,同理心强的人,适宜做管理者。和人打交道,能将心比心,能站在对方角度想问题,能体察对方的感受。能做到己所不欲,勿施于人。同理心最主要的表现,是能准确理解他人在一定情境下的行为动因:追求什么,期望什么,为何努力,为谁奔忙。这是有效激励的前提。2,有公心的人,适宜...
按照工作领域和性质来
划分
,
管理者可以分为
()
答:
管理人员按其所从事管理工作的领域及专业不同,
可以划分为
以下两类: ·综合管理人员,即负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的
管理者
。 ·专业管理人员,即仅仅负责管理组织中某一类活动的管理者。管理人员是那些在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人。作业人员是指在组织中直接...
管理者
的分类和角色有哪些
答:
注意:有些成员在组织中地位很高,但他们没有智慧和协调别人的责任,这些人不
能
称为
管理者
。我们
可以
从组织的纵横两个方面来分辨各种类型的管理者。管理者的纵向分类 纵向是指组织的层次 1.高层管理人员:主要负责组织的战略管理,并再对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。头衔有:工资的董事会主席...
从组织层次来看
管理者分为
答:
从组织层次来看
管理者分为
基层管理者 基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。基层管理者的称谓主要有:督导,团队主管,教练,轮值班长,系主任,部门协调人,部门组长等。管理者中层管理者 中层...
按
管理者
所从事管理工作的领域及专业不同,可将管理
分为
()。
答:
按
管理者
所从事管理工作的领域及专业不同,可将管理
分为
()。A.高层管理者 B.中层管理者 C.专业管理者 D.基层管理者 E.综合管理者 正确答案:专业管理者;综合管理者
管理学中
管理者
的六种角色
答:
规划有广义和狭义之分,我们现在所讲的是狭义规划,主要包括规划部门业务发展方向、确定或改变部门职能、确定下属职位说明书、确定或改进部门主要工作流程及工作标准等。其中部门业务发展的方面及目标的制定和实现尤为重要,有些厂部人员众多、职位遍野,
管理者
却整天忙忙碌碌,神龙见首不见尾,为公司、部门...
“
管理者
”的定义与定位是什么?
答:
管理者分为
三个层级,各自承担不同的职责。\x0d\x0a 1、基层管理者\x0d\x0a 主要负责直接指挥和监督现场作业人员,确保完成上级下达的任务。他们主要关注任务的具体执行。\x0d\x0a 2、中层管理者\x0d\x0a 作为上下层的桥梁,负责正确理解高层的指示,并结合部门实际工作有效指导基层管理者。
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