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组织结构的三种形式是
公司
组织结构是
什么?
答:
3、公司
组织结构是
什么?组织结构是指组织的全体成员为实现组织目标而进行分工协作,从而在机构设置(岗位设置、职位设置)、职责范围、权利安排、业务流程及绩效评估等方面所形成的有机的结构体系。它主要由
三种
主要类型:职能式、事业部式和矩阵式,其他还有横向型、混合型等组织结构。
组织结构的
基本类型有哪些
答:
2、层次
结构
:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。3、部门结构:是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从
组织
总体型态,...
企业的
结构有
哪些?
答:
一元结构、控股结构、和多元
结构三种
基本类型。一元型
组织结构
,产生于现代企业发展早期阶段的结构,是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层级的集中控制。 可分为
三种形式
,直线结构,职能结构,直线职能制结构。控股结构,它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态,而是企业集团的
组织形式
。公司持有...
项目
组织结构
类型的特点与区别有哪些
答:
特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的
组织结构形式
;项目型组织结构:是指一切工作都围绕项目进行...
三种组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些
答:
易处理解决 矩阵型组织缺点:1、管理成本增加;2、多头领导;3、难以监测和控制;4、资源分配与项目优先的问题产生冲突;5、权利难以保持平衡 一、直线型
组织结构
简介:最简单和最基础的
组织形式
。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令...
企业集团
组织结构有
哪些类型?各有什么优缺点
答:
(3)矩阵式结构(Matrix structure):是对职能部门化和产品部门化两种
形式
相融合的一种管理形式,通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来,同时实现纵向与横向联系。M型控股公司
组织结构
由
三个
互相关联的层次组成,由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型...
公司
组织结构是
什么
视频时间 04:48
企业设备管理
组织
机构
的三种
主要
形式是
什么?各有何特点?
答:
法律分析:主要的
组织结构形式有
:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高。2、职能制:各管理层之间设置职能部门,领导...
在创新
组织
中有哪
三种
最基本的
结构形式
答:
1、 特点:直线职能型组织结构:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。2、区别:直线职能型组织结构:是一种集权与分权相结合的
组织结构形式
;项目型组织结构:是指一切工作都围绕...
下列关于企业
组织结构的
说法正确的是( )。
答:
U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构。U型组织结构主要
有三种
具体结构形式:直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构,严格地说,它并不是企业的
组织结构形式
,而是企业集团的
组织形式
。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制...
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