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组织结构的三种形式是
组织结构是
什么意思
答:
常见的
组织结构形式
包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这
三种
。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系
方式
以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
组织结构是
组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
组织结构形式
答:
组织结构形式
介绍如下:1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的
组织形式
。优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;不易培养熟悉全面情况的管理者;分工细规章多 2、事业部制...
组织
机构是指什么
答:
常见的
组织结构形式
包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这
三种
。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系
方式
以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
组织结构是
组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
组织结构是
什么意思
视频时间 04:48
项目管理的常见
组织结构形式有
哪些?
答:
项目管理的常见
组织形式
主要
有三种
类型:1.职能式当今世界上最普遍的
组织结构是
基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被划分为不同的职能单元,如工程、研究、财务和行政等,因而这种结构又常被称为“...
简述
组织
机构的特征
答:
常见的
组织结构形式
包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这
三种
。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系
方式
以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
组织结构是
组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
管理心理学中
组织结构
主要有哪
三种形式
答:
事业部制、矩阵制、直线职能制(这个不太确定,因为这个是直线制和职能制的综合)。直线职能 直线-职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种
组织结构形式
。事业部制 事业部制最早是由美国通用...
典型的
组织结构
类型有哪些,各有什么优缺点?
答:
缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织的
一个委员会来对组织进行管理的
组织形式
。组织决策由委员会共同研究决定。优点:发挥众人所长,决策科学;分析问题全面,可以充分考虑各方面因素;平衡组织内各...
投资银行
组织结构有
哪些
形式
答:
第一、现代投资银行的
组织结构形式
主要
有三种
,分别是 合伙制、混合公司制、现代股份公司制和金融控股公司制。\x0d\x0a第二、合伙制是指由两个或两个以上合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业的债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业是非法人企业,可以由...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制
三种
各自...
答:
简答直线职能制及优缺点:是直线制结构与职能制结构结合而形成的一种
组织结构形式
。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
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