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组织结构的三种形式是
组织
机构类型有哪些
答:
组织结构
类型包括直线职能制、事业部制、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的
组织形式
。2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。3、模拟分权制。不是真正...
三种组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些?
答:
易处理解决 矩阵型组织缺点:1、管理成本增加;2、多头领导;3、难以监测和控制;4、资源分配与项目优先的问题产生冲突;5、权利难以保持平衡 一、直线型
组织结构
简介:最简单和最基础的
组织形式
。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令...
管理学原理中的
组织结构
基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制
三种
各自...
答:
简答直线职能制及优缺点:是直线制结构与职能制结构结合而形成的一种
组织结构形式
。在组织中,设有两套系统,即直线指挥系统和职能参谋管理系统,职参即机关,下设各级领导者,从事专业化和参谋活动。在实际运行中,领导权和指挥权归属于各级领导,参谋部门职责对相应层次的领导提供参谋、咨询和建议,对...
现实的企业集团
组织结构
与组织结构论中的简单分类相比有哪些不同_百...
答:
(3)矩阵式结构(Matrix structure):是对职能部门化和产品部门化两种
形式
相融合的一种管理形式,通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来,同时实现纵向与横向联系。M型控股公司
组织结构
由
三个
互相关联的层次组成,由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型...
现实的企业集团
组织结构
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答:
(3)矩阵式结构(Matrix structure):是对职能部门化和产品部门化两种
形式
相融合的一种管理形式,通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来,同时实现纵向与横向联系。M型控股公司
组织结构
由
三个
互相关联的层次组成,由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型...
常见的
组织结构
类型有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
现实的企业集团
组织结构
与组织结构论中的简单分类相比有哪些不同_百...
答:
(3)矩阵式结构(Matrix structure):是对职能部门化和产品部门化两种
形式
相融合的一种管理形式,通过使用双重权威、信息以及报告关系和网络把职能设计和产品设计结合起来,同时实现纵向与横向联系。M型控股公司
组织结构
由
三个
互相关联的层次组成,由董事会和经理班子组成的总部是公司的最高决策层,这是M型...
现实的企业集团
组织结构
与组织结构论中的简单分类相比有哪些不同_百...
答:
企业集团组织形态分为U型、H型和M型三种基本类型。U型
组织结构
产生于现代企业发展早期阶段的U型结构,是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层级的集中控制。 U型结构具体可分为以下
三种形式
:直线结构、职能结构、直线职能制;H型组织结构即控股公司结构,它严格讲起来并不是一个企业的组织结构形态,...
什么叫做
组织结构形式
?
视频时间 04:48
投资银行
组织结构有
哪些
形式
?
答:
第一、现代投资银行的
组织结构形式
主要
有三种
,分别是 合伙制、混合公司制、现代股份公司制和金融控股公司制。第二、合伙制是指由两个或两个以上合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业的债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙企业是非法人企业,可以由所有合伙人共同...
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