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选拔干部的流程
国有企业领导
干部选拔
任用
流程
答:
1. 国有企业的领导
干部选拔
任用
流程
通常由企业的人力资源部门负责考核考察,然后提交给董事会研究决定。对于中层及以上
干部的
任命,需要经过上级主管部门的批准。对于民营企业,尤其是独资、绝对控股或相对持大股的企业,干部的任命一般由董事长和总经理决定。2. "国干"是指国家干部的简称,并没有本质上的...
委任制如何
选拔干部
?程序是怎么样的?
答:
1. 委任制是一种任命行政领导者的制度,与选举制相对,它通过立法机关或其他任免机关的考察直接产生领导者。2. 委任制的优点包括程序简便、权力集中、指挥统一、效率高和节省时间。3. 然而,委任制也有其缺点,比如可能导致领导个人偏好影响任命,出现“任人唯亲”的情况;或者由于领导视野和精力的限制,...
党政领导
干部
公开
选拔
工作应该经过哪些程序?
答:
公开
选拔
工作应当经过下列程序:(一)发布公告;(二)报名与资格审查;(三)统一考试(包括笔试和面试);(四)组织考察,研究提出人选方案;(五)党委(党组)讨论决定;(六)办理任职手续。
选拔
任用党政领导
干部
应遵循的原则、要求和程序是什么?
答:
(3)党委(党组)讨论决定。党政领导
干部的选拔
任用,须按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论作出任免决定,或者决定提出推荐、提名的意见。属上级党委(党组)管理的干部,本级党委(党组)可以提出任免建议。党委(党组)讨论决定干部任免事项,必须有2/3以上的成员到会。到会成员对任免事项,应当发表同意、不...
国有企业
干部
任职程序
答:
国有企业干部任职程序是指国有企业中
干部选拔
、任用、考核、管理等一系列工作
的流程
和规定。一、干部选拔 国有企业
干部的选拔
应坚持德才兼备、以德为先的原则。通过公开竞聘、民主推荐等方式,广泛征集干部人选,并严格按照干部选拔任用条件进行筛选。同时,应加强对干部人选的政治素质、业务能力、工作实绩等...
国有企业领导
干部选拔
任用
流程
答:
1、企业干部任命由企业人力资源部考核考察,董事会研究(中层及副总经理以上)决定、基层干部由总经理会议研究决定,国企还需报上级主管部门批准;民营独资、绝对控股或相对持大股企业,一般是董事长、总经理说了算;2、国干是国家
干部的
简称,就是干部性质,没有区别;3、干部退休后享受退休金和医疗保险...
公开
选拔
党政领导
干部
决定任用
的流程
如何?
答:
组织(人事)部门根据考察情况和考试成绩,研究提出任用建议。按照
干部
管理权限,由党委(党组)集体讨论作出任用决定,或者决定提出推荐、提名的意见。党委(党组)集体讨论认为无合适人选的,该职位
选拔
可以空缺。对党委(党组)决定任用的干部和决定推荐、提名的人选进行公示。公示后,未发现影响任用问题的,...
党外
干部的
晋升
流程
答:
选拔考察等。1、党外干部需要在岗位上表现出色,会通过考察、民主推荐等方式,将有潜力的
干部选拔
出来。2、过选拔考察后,党外干部会被提名推荐到更高级别的岗位或职务。3、提名推荐的党外干部会经过组织部门或相关机构的审议,对其个人进行全面评估,最终确定是否任免到新岗位。4、程中,党外干部需要接受...
干部选拔
任用工作
流程
答:
破格提拔
干部
必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第一款第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的,不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。树立注重基层和实践的导向,大力
选拔
敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。注重发现和培养...
学生
干部选拔的
基本
流程
是什么?
答:
6. 培训阶段:选出的学生干部在宣布选拔结果后,可能会接受一定的培训,包括职位职责、组织规章制度、领导能力培养等方面的培训。7. 上任阶段:完成培训后,最终选出的学生干部可以正式上任担任相应职位,履行他们的职责并发挥领导作用。请注意,以上流程仅供参考,不同学校或组织的
干部选拔流程
可能有所不同...
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