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集团公司的组织结构主要有
中国化工
集团公司的
发展规划
答:
3.结构调整目标十一五期间,
集团公司
将以结构调整为主线,转变增长方式,实现内涵式发展,提高发展质量和效益。重点推进产业、产品、资产、
组织
和人力资源等五个方面
的结构
调整与优化,在控制总销售收入1000亿元情况下,合理布局,有进有出,实现做优做强。(1)产业结构调整目标:按照突出主业和专业化协作的...
股权
结构
跟
公司组织架构
的区别是什么?组织架构很大程度上跟股权结构很...
答:
股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利,是股权。股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业
组织结构
,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了
企业的
行为和绩效。股权...
中国中铁
集团公司
级别?
答:
中铁其实有两家
企业
:中国中铁,由一局至十局(当然
包括
二局)及一些专业局和设计院等组成;中国铁建,由十一局到二十五局及一些专业局和设计院等组成。两家都是世界500强,实力相当,原来都属于铁道部,现在都属于国资委。中铁二局
集团
是中国中铁的一个子公司,而中铁二局股份
有限公司
(600528)是中铁二...
如何做好
集团公司
管控?
答:
“
集团
管控屋顶图”,全面地介绍了集团化管控的体系结构:(1)基于
企业
战略审视,确定集团对各业务板块的管控模式;(2)设计集团管控的结构体系,通过集团、下属两级
组织架构
的设计,治理结构的设计、管控条线与权限管理的设计,建立起集团管控的静态架构;(3)设计针对不同业务域、管理域的管控子体系;...
组织
职位设计
的主要
方法有哪些? 薪酬设计中的公平性是如何实现的? 现 ...
答:
组织职位设计的
主要
方法有哪些? 薪酬设计中的公平性是如何实现的? 现代企业管理的简答题 现代企业管理考题,前面两个是简答题还有一题案例分析杜邦
公司的组织结构
变革(案例是百度上有的,不过问的问题不一样)1.组织结构变革的原因有哪些?杜邦公司变革的原因是什么?2.杜... 现代企业管理考题,前面两个是简答题 ...
如何将财务控制模式,战略控制模式,经营控制模式有机结合
答:
既能避免财权分散的风险,又能不损失经营的灵活性,似乎是集团企业理想的选择。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。从目前中国
集团企业的
具体情况看,普遍存在以下问题:
集团公司的
治理结构不健全,对总经理的监管缺位;集团公司
组织结构
不合理,总部各部门之间以及与下属企业之间相互扯皮;...
商业银行
的组织
形式
答:
商业银行
的组织
形式有单一制、分支制、
集团
制、连锁制、银行控股
公司
制等。1、单一制 单一银行制是指不设立分行,全部业务由各个相对独立的商业银行独自进行的一种银行组织形式,这一体制
主要
集中在美国。2、分支制 在总行以外,普遍设立分支机构,分支银行的各项业务统一遵照总行的指示办理,总行只负责...
刚入职
公司的
人事,没有什么经验,请问我需要整理哪些人事制度?
答:
人事也就是HR的工作范围,大类可以分这么几项 组织管理
主要
实现对
公司组织结构
及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。人事信息管理 主要实现对员工从试用、转正直至解聘或...
哪位知道中国联通
公司
是国有
企业
还是私营企业
答:
是的。联通是隶属于国资委的大型国有企业。中国联合通信有限公司成立于1994年7月19日,以13.4亿元资本金艰难起步,经过十年发展,已成为拥有843亿元净资产、2129亿元总资产的特大型国有骨干企业。2009年01月07日经国务院同意,中国联合通信有限公司与中国网络通信
集团公司
重组合并,新公司名称为中国联合网络...
投资经济学中
企业
并购的投资决策程序 是什么 可追加20分
答:
⑷并购整合的
主要
业务内容 ①战略整合——并购实施后新公司的发展战略与
集团公司
保持高度一致性。②业务流程和组织结构整合——并购实施后新
公司的组织架构
的搭建(
包括
新公司经营负责人和财务负责人等)、隶属关系的确定及业务流程的制定。③人力资源整合——并购实施后新公司人力资源的实施方案。④资产整合...
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