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领导一人决策
领导决策
的概念是什么?
答:
(1)
领导决策
是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能,领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。(2)领导决策的要素一般由...
如何理解
领导决策
的含义?
答:
(1)
领导决策
是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能,领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。(2)领导决策的要素一般由...
决策
是
领导
的个人行为吗
答:
领导决策
是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。领导者的任务就是对出现的各种...
柔性团队的含义 柔性团队是什么意思
答:
打破原有的刚性组织管理,逐渐实现柔性组织管理。2、柔性团队的基本特征表现为:弹性领导关系,为了适应市场竞争的需要,灵活性的临时组织增多,使领导关系有变动,弹性增强;
决策
权分散,不再由
领导一人
进行决策,下面的每位员工也要具有独自处理问题的能力;增加横向沟通,各部门通过横向协调加以调整。
柔性团队是什么意思 柔性团队的含义
答:
打破原有的刚性组织管理,逐渐实现柔性组织管理。2、柔性团队的基本特征表现为:弹性领导关系,为了适应市场竞争的需要,灵活性的临时组织增多,使领导关系有变动,弹性增强;
决策
权分散,不再由
领导一人
进行决策,下面的每位员工也要具有独自处理问题的能力;增加横向沟通,各部门通过横向协调加以调整。
领导决策
有哪些特点?
答:
领导决策
,是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能,领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。(-)领导决策的要素 领导决策...
决策
是什么意思?
答:
领导决策
,是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能,领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。(-)领导决策的要素 领导决策...
决策
的要素包括什么?
答:
领导决策
是指
领导者
在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。领导者的任务就是对出现的各种...
哪些事情,是你当上
领导
才明白的?
答:
做
领导
,不只是要业务能力强大,智商非凡,最重要的是还要知道轻重,不止要再发生情况的时候快速准确知道发生了什么,还要根据实际情况,厉害轻重,人情道德快速稳妥地做出决断,平衡各方利益和关系。第一难在,你有没有那么强大的智商,能力能洞察?第二难在,知道后,你能不能根据各种规则合理地奖惩,...
可信度加权
决策
(转)
答:
运用可信度加权比
领导者
个人
决策
,或者
一人
一票貌似公正地表决相比,更能作出正确的判断。独断专行,容易陷入偏激;而对所有人一视同仁,更容易远离事实而不是更接近事实,认为每个人的观点都一样重要,是有害且愚蠢的。3、更重要的事:关注可信度最高,且与你观点不一致的...
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