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领导沟通推荐去其他部门
想换
别的部门
先问人事了,被
领导
知道很生气?
答:
虽然是在公司内部换
部门
,但是最先通知的也应该是自己的直属
领导
,而不是先去问人事部门。你这有些越级办事的嫌疑了。领导知道你想换部门,还没跟他商量,换哪个领导都不会高兴的。毕竟,你只是换部门而不是辞职,将来你换了部门,还是要和自己原来的领导打交道的,还是要见面的,你不声不响的突然...
跨
部门
升职却被本部门的
领导
阻止,该怎么办?
答:
第一种情况咱们需要自己的考虑下,因为这也是你的一次机会,毕竟在这个
部门
的一切你都是熟悉,如果你继续干的话,
领导
也会提拔你,这样更有利于你的职业前景发展。因为你进入了新的部门,虽然升了职。但是不一定以后你就会有比较好的发展,这必须是你要考虑到的。因为到了一个新的部门,你是升职去的...
别的部门
挖人我该怎么回应
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
...刚好缺人领导也好说话,但是就怕现在的
部门领导
不放人,
答:
沟通
的时候切记要找好一个两人单独安静沟通的时机,并选择
领导
心情比较好的时候。表达沟通意愿的时候,一定不要说对当前工作或
部门
不满的话,仅仅强调希望从事另外的工作,有相应的经验积累,或者,更喜欢某种工作等等。并一定要表示,不管怎么样,都要把当前工作做好,绝对不会搁挑子,听领导的意见,等等...
别的部门
挖人我该怎么回应
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
...但是你的
部门
有十三个人 应该怎么跟
上级沟通
答:
去找朱总之前用异位思考法,树立一个
沟通
低姿态,站在公司的角度上考虑一下公司的缘由,遵守沟通规则,做好与朱总平等对话,为公司解决此问题的心理准备。
部门
经理:“朱总,大家今天听说去旅游,非常高兴,非常感兴趣。觉得公司越来越重视员工了。
领导
不忘员工,真是让员工感动。朱总,这事是你们突然给大家的...
别的部门
挖人我该怎么回应
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
别的部门
来挖人,我该怎么回复?
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
被
别的部门
挖人怎么办?
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
公司被挖人怎么办?
答:
那你可以去和另外部门的
领导沟通
,我想这在于任何公司,各
部门领导
之间还是应该有打交道的,调配一名员工问题不大。如果这名员工在他原有部门不可或缺,那我建议你就打哈哈,员工自己坚持换岗就自己去申请,你和他部门领导直接沟通,消除误会!毕竟你不能为了一名员工让自己的部门和
其他部门
对立!
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