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领导者风格一般是什么
俱乐部型的
领导者
主要特点
是什么
?
答:
2、俱乐部式
领导者
对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心。3、小市民式领导者既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,
风格
中庸,不设置过高的目标,能够得到一定的士气和适当的产量,但不是卓越的。4、专制式领导者...
一个优秀的管理者因具备怎样的特点
答:
正确运用领导艺术,首先必须切实改进领导作风,既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳奉阴违的虚假做法,做到正直而不冷酷、真诚而不伪善、开朗豁达而不做“好好先生”,用
领导者
的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行领导职责,实行既定的管理目标,作为一个管理...
什么
是猫头鹰型的
领导者
?
答:
可以把人划分为以下几种类型,猫头鹰是其中一种,他们各自代表的性格如下:老虎型人:他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈,是个有决断力的领导者。
一般
而言,老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。他们在
领导风格
及决策上,强调权威与果断,一切均以...
武行长的
领导风格
,
什么
样的员工是知识型员工
答:
较高的个人素质、很强的自主性、有很高价值的创造性劳动。1、较高的个人素质。武行长的
领导风格
,知识型员工都具有较高的个人素质,拥有较高的学历和其他方面的能力素养,不再是仅仅出卖劳动力的“机械”,不仅对于专业知识,而且对于经济、管理等都有较多的认识,掌握着最新的技术。2、很强的自主性。...
什么
是事务型
领导
答:
领导学理论把那些事无巨细都亲躬的
领导风格
称为事务型领导,认为这样的领导者的表现赶不上变革型领导者。 但亨利·明兹伯格的调查却打破了以上神话,真实的领导者的工作性质是这样的:他们每天要平均进行36次书面和16次口头联系,几乎每次接触都涉及到不同的事情,如合同投标、退休人员安置、设备失火、公共...
京东集团
领导者风格
形成原因
是什么
答:
京东集团
领导者风格
形成原因是领导刘强东的个人特色形成的。刘强东从京东建立以来就有保持着高度的控制权,扬言不允许任何人指染京东,否则就卖掉它。这种对公司的高强度控制会对公司决策层有很大的影响。
做好一个企业,作为
领导
,应该具备的能力有哪些?
答:
有创新意识的
领导者
更能获得下属的支持、爱戴与拥护。 4.让工作成为艺术。要成为一个受人尊敬、爱戴的领导者,必须要具有良好的工作艺术。发扬扎实深入的工作
风格
,发扬求真务实的作风,发扬开拓进取的作风。大胆探索,开拓进取,创造性地开展工作。树立好的作风,必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气...
从案例中可以看出张总属于
什么
的人
答:
(1)根据上述资料,张总经理和唐副总经理的
领导风格
有明显的区别。张总经理属于指导型领导者,他很明确的告诉下属应该做
什么
、怎么做,对于工作计划要求下级必须绝对服从,不允许自作主张、走样变形;唐副总经理属于参与型领导者,他和下属共同决策,其角色定位在于提供便利条件和沟通。对于公司下达的施工...
专制的管理
风格
公司
一般
使用
什么
方法激励员工的呢?
答:
以上的事例说明,领导者在采用专制型
领导风格
应该三思而后行,只有在万不得已的情况下才能考虑使用。
一般
来说,专制型领导风格适用与如下情况:危机情况,比如公司正处於扭亏为蠃的当口,或者面临恶意收购的时候;任务简单明确,下属需要清晰指令,且上级知道的比下级要多。在这些情况下专制型领导风格可以...
以管理者为中心的
领导风格
强调的有()。
答:
【答案】:C、D以管理者为中心的
领导风格
强调:独裁,生产中心,亲密的,产出,任务驱动,督导,指导。
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