管理者没点手段?下属不服你答:下属不服你 管理者一定要有手段 1、制度建起来,才能有理可依 ·企业管理好比满汉全席,制度才是压轴大菜: 事要有人干,离不开职责; 事要如何干,离不开规则; 事要有效率,离不开流程; ·有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。 2、威信树起来,才能放手放权 ·领导威信五要素: 做好榜样,保持距离,树立...
一直被上司打压怎么办?答:其二,领导上司要从同寮下属身上达到某中目的,不达目的便原形毕露,处处设陷阱,时时施手段,特别是在色艺具全的下属身上,这种遭遇履见不鲜。 要避免这种现象,首先要学会说“假”话,这虽与教科书中所学相悖,但这招履试不爽,怎么说假话呢?上司说什么你随和什么,即时上司说的有错误而你千万不能指出来,这叫合伪...