企业的招聘分为几个步骤?

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  规范的招聘程序  企业招聘的程序一般会根据岗位的层次、职系和职责的不同而略有不同,规范的招聘程序一般包括以下步骤:  第一步,管理部门根据企业的战略规划制定人力资源规划和年度计划。  第二步,根据规划,确定要招人员的数量、质量和类型。依据职务说明书,确认空缺岗位的任职资格及招聘选拔的标准,据此确定招聘渠道、方式和甄选技术,并制定招聘计划。  第三步,利用选定的渠道,开展招聘广告宣传工作,寻找和吸引潜在的职位候选人。  第四步,审查求职申请表,进行初次筛选。为了确保最合适的候选人得到空缺职位,通常需要一系列科学的甄选过程。  第五步,进行初试,形式包括面试、笔试。  第六步,复试通常为一轮或几轮面试,结构化面试是获得正确甄选结果的一种有力保障。测试方法还包括心理测试、行为测试、情景模拟测试。  第七步,录用人员背景调查和录用体检。人力资源管理者对备选人员的申请资料中各项内容进行必要的核实。通过面试的人员,还需要进行体格检查。  第八步,录用决策、试用考察、正式上岗。
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第1个回答  2013-05-31
如果是用人单位的话,对于这个问题首先要确定职位空缺,招聘的方式(外部聘用还是内部提升),然后就是确定招聘者的基本要求,然后就是发布招聘信息,最后就是面试。 面试的时候一般都会问很多问题,有可能自己认为和这工作毫不相干的问题,但是面试的人也很有可能会问道,因为他要从侧面去了解你这个人,然后会填写应聘登记表。 如果面试通过了一般有的企业还会有一轮复试,复试的时候一般就需要拿出一些对于企业来说有价值的东西了,至于说是什么东西吗,这个行业性质不一样,所以要求也不一样了。本回答被网友采纳
第2个回答  2013-05-31
现在好多都要过笔试,然后再过两道面试。
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