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公平理论对管理者有何启示?
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推荐答案 2024-01-10
人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。
公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法,对于组织管理有较大的启示意义。管理者要引导职工形成正确的公平感;职工的公平感将影响整个组织的积极性;领导者的管理行为必须遵循公正原则;报酬的分配要有利于建立科学的激励机制。
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公平理论对管理
的
启示
是什么?
答:
公平理论的管理意义:对个人所比较内容的认识、比较标准的选择都存在主观判断
,管理者
可以通过制度创新来影响员工的主观认识
:建立员工一致认同且融入员工个人可比标准的组织评价体系;帮助员工客观认识自己的投入产出以及将组织评价体系内化为员工个人评价标准;同时一种公正、公开、公平的开放、包容的组织文化是...
公平理论
在
管理
中的
有何
应用?
答:
公平理论
提出的基本观点是客观存在的,作为
管理者
应从这里得到一些有益的
启示
:①公平奖励职工。要求公平是任何社会普遍存在的一种社会现象。公平理论第一次把激励和报酬的分配联系在了一起,说明人是要追求公平的,从而揭示了现实生活中的许多现象。②加强管理,建立平等竞争机制。人的工作动机不仅受绝对...
公平理论对管理者
带来什么
启示
答:
管理者
要多作正确的引导,使职工形成正确的
公平
感。在人们的心理活动中,往往会产生过高估计自己的贡献和作用,压低他人的绩效和付出,总认为自己报酬偏低,从而产生不公平心理的现象。随着信息技术的发展,人们的社会交往越来越广,比较范围越来越大,以及收入差距增大的社会现实,都增加了职工产生不公平感的...
简述亚当斯
公平理论
的基本观点是什么?这一
理论对管理有何启示?
答:
公平理论对
我们有着重要的
启示
:首先,影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬相对值。其次,激励时应力求公平,使等式在客观上成立,尽管有主观判断的误差,也不致造成严重的不公平感。再次,在激励过程中应注意对被激励
者公平
心理的引导,使其树立正确的公平观,一是要认识到绝对的公平是不存在的...
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