企业风险管理的基本要素有哪些

Question

如题所述

Answer 1

1、内部环境（internal environment）–内部环境包含组织的基调，它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础，包括风险管理理念、风险容量、董事会的监督、企业中人员的诚信、道德价值观和胜任能力、以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式。
2、目标设定（objective setting）–必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取适当的程序去设定目标，确保所选定的目标支持和切合该主体的使命，并且与它的风险容量相符。
3、事项确认（event identification）–必须识别影响主体目标实现的内部和外部事项，区分风险和机会。机会被反馈到管理当局的战略或目标制订过程中。
4、风险评估（risk assessment）–通过考虑风险的可能性和影响来对其加以分析，并以此作为决定如何进行管理的依据。风险评估应立足于固有风险和剩余风险。
5、风险应对（risk response）–管理当局选择风险应对–回避、承受、降低或者分担风险–采取一系列行动以便把风险控制在主体的风险容限（risk tolerance）和风险容量以内。
6、控制活动（control activity）–制订和执行政策与程序以帮助确保风险应对得以有效实施。

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应答时间：2021-11-16，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

Answer 2

全面风险管理要素有八个：内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、 的、可靠的风险管理体系。在实际操作中风险管理体系主要包括如下基本要素： （一）董事会和高级管理层的有效监控； （二）完善的风险管理政策和程序； （三）完善的风险识别、计量、监测和控制程序； （四）完善的内部控制和独立的外部审计； 序，确定企业可以承受的风险水平，督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制风险，并定期获得关 有效性以及高级管理层在风险管理方面的履职情况。董事会可以授权其下设的专门委员会履行以上部分职能，获得 险管理体系的政策、程序以及具体的操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保企业具备足够的人力、物 力以及恰当的组织结构、管理信息体系和技术水平来有效。本回答被网友采纳