市场部如何区分与业务部

最近公司在组建市场部,可是总经理让我做的事基本上都是原来组建业务部时的事,搞得我头都大了,请大师指点下,我的这个市场部该如何去建,该注意什么问题,谢谢

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第1个回答 2013-09-05

我个人认为市场部和业务部有相同点，但又存在本质上的区别，业务部只是针对你公司产品的业务，客户关系、市场拓展等等。而市场部应该是负责全局的宏观调控，各个方面的统筹规划以及本公司产品的市场占有率、销售增长率等等相关的职权部门

第2个回答 2013-09-05

我觉得,市场部要了解市场的需求,竞争产品的资料,自己有利的地方

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公司最近要新建设一部门叫做市场部,业务部更名为销售部,市场部跟业务部...答：由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。(五)、长期和短期市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期，关乎的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位...

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市场部如何区分与业务部答：我个人认为市场部和业务部有相同点，但又存在本质上的区别，业务部只是针对你公司产品的业务，客户关系、市场拓展等等。而市场部应该是负责全局的宏观调控，各个方面的统筹规划以及本公司产品的市场占有率、销售增长率等等相关的职权部门

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