第1个回答 2013-08-03
组织的最高领导人或者创始人必须有强的执行力 组织文化是组织最高领导人(主要是组织创始人)的思想、灵魂的体现,所以,我们的组织缔造者或者最高领导人必须尽量规避以下行为: “只有自己亲手做的、亲眼看到,心里才放心,不敢、不愿授权”,有这种行为的文化的组织副手基本上是一个参谋作用而已。必定是执行力特别差的组织,特别是组织稍微大一点表现就特别明显; “斤斤计较,追求100%满意”对于下属的工作过分追求一定要满足自己的想法,不容许其他思想的存在,会干预、挫伤下属的积极性,这样的组织执行注定不强。 “自己思想就不明确,时刻多变”从而使下属无所适从的组织执行力差。 “跨越下属、越级指挥”是执行力的领导经常干的事情。 “总是认为自己比所有人都聪明”的领导向来是只能欺骗自己。本回答被网友采纳