第1个回答 2017-11-13
什么是执行力?通俗地讲,执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果,也就是说执行力是把决策变为结果的能力,是企业组织完成任务的能力。一个企业的执行力如何,反映的是这个企业人员、战略和运营的协调和统一的程度如何。所以,执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运营之间建立联系;二是战略流程,是要将人员与运营结合起来;三是运营流程,就是在战略和人员之间建立联系。
首先,人力资源执行力是银行经营的基础,是全行整体管理状态的直接体现。执行力差使得全行的内部管理水平提升缓慢,管理制度推行困难,缺乏有效的管理经验沉淀,直接导致了我行在同业竞争过程中缺乏相对成熟的管理经验模式,加大了管理风险。
其次,执行力差直接导致每一件具体的工作任务难以按期、有效地完成。尤其是银行经营的工作是环环相套,直接关联的,前面的问题没有解决,会对后期工作产生积聚性影响,造成经营质量下降、经营成本上升,最终导致全行的核心竞争力下降,增大我行的经营风险。
二、是要建立强有力的人力资源执行力组织
三、要强化制度的贯彻落实。
执行力来自制度。
四、要建立一套以业绩为导向,过程管理和目标管理相统一的绩效管理体系。
五、要在全行倡导爱岗敬业精神,用心工作。