物流成本控制方法主要包括以下几个方面：
一、优化物流过程管理
通过精细化、系统化的物流管理，降低物流过程中的各项成本。包括采购、存储、运输和配送等环节的优化，比如合理安排物流节点，优化运输路径，减少不必要的搬运和装卸环节，从而降低物流成本。
二、实施成本控制策略
针对物流过程中的各项成本，采取相应的控制策略。例如，在运输成本控制上，可以通过选择合适的运输方式、优化运输线路、提高运输效率等方式降低成本；在库存成本控制上，可以采取合理的库存策略，如精益库存管理，避免库存积压和浪费。
三s加强信息化建设
借助现代信息技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，实现物流信息的实时共享和智能管理。这不仅可以提高物流效率，还可以有效降低物流成本。通过信息化建设，企业可以实时掌握物流动态，优化资源配置，避免资源浪费。
四、建立成本评估体系
建立科学的物流成本评估体系，对物流成本进行定期评估和分析。通过对比分析，找出物流成本的变化趋势和存在的问题，从而采取相应的措施进行优化和改进。
总的来说，物流成本控制方法涵盖了过程管理、成本控制策略、信息化建设以及成本评估体系等多个方面。企业需要根据自身的实际情况，采取相应的措施，全面控制物流成本，提高企业的经济效益和竞争力。