第八大浪费是管理的浪费
管 理浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题,科学的管理应该是具有相当 的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
不得不说:如果上升到这个层次,浪费就可能成为经济问题,特别是涉及到客户方面的这个管理浪费,经济损失有时就不可避免,没有经济损失,我们只有阿弥陀佛了。
追问它对企业的危害是什么
追答管理工作中的浪费要严重的多,解决起来也比较困难,因为生产现场的浪费大都可以量化,而管理工作的大多为软性指标,具有较大的弹性,要想进行量化和细化相对具有很大的困难,最主要大家司空见惯,多一事不如少一事,即使上级要求,也是先紧一阵后松一阵,形成反复,如果不能对管理工作的浪费形成共识,齐抓共管,很难持续有效长期开展。