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八大浪费最严重浪费是
八大浪费最
大的
浪费是
什么
答:
一、不良、修理的浪费:指因产品或过程问题导致的修复和重新加工
,造成时间和资源的浪费。二、过分加工的浪费:指在生产过程中对产品进行超出顾客需求或不必要的加工,增加了成本而未增加价值。三、动作的浪费:指员工在生产过程中执行的非增值动作,如不必要的移动、等待或重复作业,导致效率下降。四、搬...
工业工程中8大会
浪费是
什么?
答:
1、
过量生产的浪费
过量生产指超过必要数量的生产和提前生产。过量生产将造成提早 消耗原材料、浪费人力与设施、占用资金、占用场地、增加搬送负担、增加管理费用等问题。
精益生产认为过量生产与库存过剩
是最大的浪费 。过量生产不仅本身造成浪费,而且掩盖了其他浪费现象,将生产现场 中可供改善的线索隐藏了...
企业的
八大浪费是
什么?
答:
1. 不良及修补浪费
不良品和修补品导致的浪费包括时间、人力和物力的消耗,以及由此产生的损失。这可能包括材料浪费、不良品变成废品、设备、人员和工时的损失,以及额外的修复、鉴别和检查成本。此外,延迟发货和工厂信誉受损也可能成为不良品和修补品浪费的后果。在处理不良品时,我们常找借口,而在问题严...
精益生产
八大浪费
指的是什么
答:
3. 生产过剩 过早或过量生产产品
,通常会导致其他浪费现象,如
人力过剩、因库存
过多而增加储存和运输成本。库存可能指实体库存,或是在信息流中的排队等待。4. 在现场等候的时间 员工监控自动化设备、等待下一步操作、工具、供应、零部件,或因库存耗尽、批量处理延迟、设备停机、生产力停滞等原因未能有效...
八大浪费是
指什么?
答:
六、库存浪费
库存浪费是指原料、在制品、成品等超过了制造过程中所需的最合适的量而造成的浪费。产品由于库存过久,会产生锈蚀变质。在加工或装配之前,还要花上很多时间去修整。在制品和库存物资需要员工清点、整理、整顿,这些都是无效的劳动和浪费,但它时常隐藏在企业的每个角落之中。七、管理的浪费 ...
工厂的
八大浪费是
什么?
答:
1、
不良、修理的浪费
:工厂内发生了不良品,需要进行处置的时间、人力、财力。
2、加工浪费
:也是过分加工浪费,或者称为多余的加工;也称质量过剩(实际加工精度超过了加工要求)3、
动作浪费
:生产现场的动作的不合理导致时间的浪费。4、搬运的浪费:搬运是一种不产生附加值的动作,搬运的损失分为放置、...
什么是
八大浪费
?
答:
第
八大浪费是
管理浪费。这指的是由于管理不善、流程不顺畅或决策失误而导致的资源浪费。管理浪费可能涉及多个方面,如人力资源配置不当、生产计划不合理、质量控制不严格等。例如,一家制造企业因为生产计划安排不合理,导致生产线频繁换线、停工,这不仅降低了生产效率,还增加了管理成本和员工的不满情绪。
八大浪费是
哪八大
答:
一、
不良及修补浪费
:产品质量不达标导致的返工和修补,增加了额外的时间和成本。
二、过度加工浪费
:不必要的加工步骤或过度设计,增加了生产时间和资源消耗。三、
动作浪费
:员工在生产过程中的非必要动作,如不必要的走动或寻找工具,降低了工作效率。四、
搬运浪费
:不合理的物料运输和搬运,导致时间和能量...
工厂的
八大浪费是
什么?
答:
1.
不良及修补浪费
:当工厂生产出不合格产品时,需要投入时间、人力和资源进行修复,这些均为无效劳动,形成了浪费。2.
过度加工浪费
:这包括不必要的加工步骤,或者超出实际需求的精度过高加工。这种情况常导致质量过剩,未能有效利用资源。3.
动作浪费
:生产现场中,作业人员的动作不合理,导致生产效率降低...
生产的
八大浪费是
指哪八大浪费
答:
4. 不良修复浪费:由于生产出的产品存在缺陷,需要花费时间和资源进行修正,这种修正过程产生的浪费是完全可以避免的。5.
动作浪费
:在生产线上,工人的动作不规范或过于复杂,导致时间和能量的浪费。常见的动作浪费包括双手空闲、单手空闲、作业动作突然停止等。6.
库存浪费
:传统管理观念认为库存是必要的...
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