第1个回答 2015-05-11
1、不良、修理的浪费：工厂内发生了不良品，需要进行处置的时间、人力、财力。
2、加工浪费：也是过分加工浪费，或者称为多余的加工；也称质量过剩（实际加工精度超过了加工要求）
3、动作浪费：生产现场的动作的不合理导致时间的浪费。
4、搬运的浪费：搬运是一种不产生附加值的动作，搬运的损失分为放置、堆积、移动、整列等动作。
5、库存的浪费：库存浪费包含了在制品的积压，库存量越大，资金积压越大。
6、制造过多过早的浪费：必要的东西在必要的时候做出必要的数量，此外都是浪费。制造过多的产品变成了库存，没有产生利益就是浪费。
7、等待的浪费：因作业不平衡、计划不当、断料、设备故障、生产线品种的切换等原因造成无事可做的停滞等待
8、管理的浪费：科学的管理是要事先有预见、有规划、在事情的推进中有效的管理，而不是问题发生后，管理人员想办法进行事后补救的浪费本回答被提问者采纳