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我是开服装厂的,产量赶不上别的厂,问如何提高产量?如何提高质量?有什么较好的方法?麻烦告诉我
如题所述
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推荐答案 2013-10-13
因为具体情况我并不了解,所以我只能给你一个方向。
首先,你要找出产量低的原因,可以与同行进行比较,找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中:一、机器设备、生产线效率如何,是否属机器生产力低下,或者是没有充分挖掘出生产力?二、人工效率如何。工人熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施等方面,包括工人排班情况、工资计算方法等,是采用计时还是计件等,关键在于有没有提高工人积极性,奖惩措施是否得当、相对公平。
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...
方法
:在不增加员工和设备,在车间原有的条件下
,如何
增加
产量
...
答:
可以改变生产操作工艺:1增加批投料量,提高设备利用率:2缩短生产时间,相同的时间内
提高产量
。质量要保证的。
如何
快速提升劳动密集型生产制造业
工厂的
效益?
答:
质量管理和质量控制:建立完善的质量管理体系,制定标准化的工艺和质量检验程序
。加强对原材料和成品的质量控制,减少次品率和返工率,以提高产品质量和降低成本。
创新和研发
:鼓励创新和研发活动,推动产品技术升级和差异化。通过引入新产品、新工艺和新材料,可以提高产品附加值,增加市场竞争力。通过流程优化...
我开的
服装厂
里还有很多库存服装,我该怎么销售出去呢?谁能帮帮我...
答:
库存主要是两大类,即厂家库存和渠道库存
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普通
工厂的
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解决
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