公司管理的制度有哪些

如题所述

第一份范例:

商务部管理制度 4
第一章:总 则 4
第二章:商务部整车销售合同评审规则 4
第三章:商务部整车销售合同管理及报价规则 5
第四章:整车销售人员“一表三报告” 管理规则 5
第五章:NHL备件计划、订货、发运、结算工作制度 6
第六章:备件部管理制度(补充) 8
第七章:商务人员考勤工作制度 9
第八章:商务部保密工作制度 10
技术中心管理制度 10
第一章:总 则 10
第二章:产品设计开发研制程序 11
第三章:产品设计计划编制程序 13
第四章:设计、试验规范的编制程序 14
第五章:产品图样、设计文件的设计(编制)审批程序 16
第六章:设计输入控制 16
第七章:设计输出控制 17
第八章:设计评审 18
第九章:设计验证 22
第十章:设计确认 23
第十一章:设计更改 26
第十二章:标准化审查程序 27
第十三章:工艺部管理制度 28
第十四章:技术图书、资料管理 35
第十五章:科技档案管理 36
国产化发展部管理制度 38
第一章:总 则 38
第二章:目标 38
第三章:立项 38
第四章:技术准备 39
第五章:确认供应商 39
第六章:技术谈判/商务谈判 39
第七章:样品 40
第八章:质量改进和对外联系 40
技术保证部管理制度 41
第一章:总 则 41
第二章:售后服务部各岗位工作程序 41
第三章:产品质量检验制度 46
第四章:技术准备部管理制度 47
供应部管理制度 47
第一章:总 则 47
第二章:计划、调度、生产 47
第三章:生产令号管理制度 52
第四章:零件流动卡制度 54
第五章:库房部管理制度 57
第六章:库房部定置管理制度 60
第七章:物资管理制度 60
第八章:特殊物资管理制度 63
第九章:燃料油管理制度 64
第十章:搬运、贮存与防护和包装的管理办法 65
第十一章:物资退库管理办法 66
第十二章:汽车货运管理制度 66
制造部管理制度 67
第一章:总 则 67
第二章:关于对“常明灯、常流水、违章使用电炉”的奖罚规定 68
第三章:设备管理 69
第四章:能源管理制度 73
第五章:起重吊装环链安全管理制度 74
第六章:设备使用维护制度 74
第七章:设备事故分析与处理办法 76
第八章:设备维护、保养检查、评比办法 78
第九章:设备巡回上岗检查制度 80
第十章:设备资料管理制度 80
第十一章:桥式起重机使用、维护、保养制度 81
第十二章:生产现场劳动安全、卫生管理制度 84
第十三章:车间零件定制管理制度 84
第十四章:车间不合格品管理制度 84
第十五章:模具管理制度 85
第十六章:夹具管理制度 85
第十七章:焊接材料现场管理制度 85
财务管理制度 86
第一章:总 则 86
第二章:材料收发核算管理制度 86
第三章:关于进一步规范财务管理的有关规定 89
第四章:采购价格审批和采购招标比价制度 93
第五章:国外采购内控程序〈TEREX部分〉 93
第六章:会计档案管理制度 96
第七章:对外投资及分公司寄售库的管理制度 97
第八章:编制财务报告 98
第九章:销售系统内部管理制度 101
第十章:物资出厂管理制度 102
第十一章:债权债务等结算帐户管理制度 102
第十二章:成本核算制度 103
第十三章:质量成本制度 105
第十四章:承揽加工及委托加工管理制度 106
第十五章:交际应酬费开支制度 107
第十六章:中方职工国内差旅费报销制度 108
第十七章:资产处理制度 115
第十八章:无形资产及其他资产管理制度 116
第十九章:固定资产、在建工程管理与核算制度 117
第二十章:基建工程审批及项目招标制度 121
第二十一章:资金及贷款管理制度 121
第二十二章:出纳制度 123
行政管理制度 124
第一章:总 则 124
第二章:干部管理办法 124
第三章:职工考勤管理制度 126
第四章:职工奖惩条例 131
第五章:关于半(全)年奖的发放规定 136
第六章:自愿解除劳动合同的有关规定 137
第七章:对擅自离职和利用病事假从事第二职业人员的处理决定 137
第八章:职工非编待聘的暂行规定 138
第九章:通行证管理制度 139
第十章:实行职工上下班刷卡考勤管理的暂行规定 139
第十一章:加强劳动纪律管理工作的补充规定 141
第十二章:结构工资制度 142
第十三章:医务室管理制度 155
第十四章:长途电话使用办法 156
第十五章:关于给职工发放午餐补助费的规定 156
第十六章:公文、信件、通讯系统的保密规定 157
第十七章:关于公文档案管理暂行规定 157
第十八章:加强车辆管理的规定 160
第十九章:环境保护管理制度 160
第二十章:技术安全劳动保护管理制度 161
第二十一章:关于加强劳动安全管理的若干规定 162
第二十二章:起重吊装园环链安全管理制度 163
第二十三章:违反操作规程处罚规定 164
第二十四章:关于对鞍山分公司的管理办法 165
第二十五章:产品车试车管理条例 167

第二份:

序号 制订单位 文件名称
1 办公室 文件与资料控制程序
2 资产管理部 交易职责权限管理办法
3 资产管理部 子公司权益管理办法
4 资产管理部 经营重大异动情况报告制度
5 资产管理部 法人授权委托管理办法
6 资产管理部 长期投资管理制度
7 战略企划部 管理评审程序
8 资产管理部 合同管理办法
9 办公室 xx公司档案管理制度
10 信息化管理部 代码管理办法
11 信息化管理部 信息化项目管理办法
12 战略企划部 管理职责分工
13 战略企划部 组织机构管理程序
14 信息化管理部 计算机网络管理办法
15 办公室 xx公司OA系统管理办法
16 办公室 xx公司会议制度
17 办公室 领导决定事项催办督办和月度工作计划管理办法
18 资产管理部 法律事务管理办法
19 战略企划部 形象、品牌及广告管理办法
20 人力资源部 违规行为处理办法
21 人力资源部 岗位聘用管理程序
22 人力资源部 后备干部管理办法
23 人力资源部 绩效考核管理办法
24 人力资源部 福利体系实施细则
25 人力资源部 员工持证上岗实施办法
26 人力资源部 xx公司因公出国(境)管理办法
27 人力资源部 教育培训管理程序
28 人力资源部 国(境)外子公司人员管理办法
29 人力资源部 劳务外协管理程序
30 人力资源部 员工招聘管理办法
31 人力资源部 职工教育经费使用管理细则
32 人力资源部 宽级绩效薪资体系实施细则
33 人力资源部 劳动合同管理办法
34 人力资源部 职位管理办法
35 人力资源部 绩效考核体系实施细则
36 经营财务部 上海xx公司经济贸易有限公司子公司财务报告管理办法
37 经营财务部 担保管理办法
38 经营财务部 因公出国费用标准和管理办法
39 经营财务部 跟单信用证管理办法
40 经营财务部 货币资金结算管理办法
41 经营财务部 上海xx公司经济贸易有限公司资产清查及资产处置管理办法
42 经营财务部 长期投资减值准备金管理办法
43 经营财务部 出口退税业务管理办法
44 经营财务部 固定资产财务管理制度
45 经营财务部 出口收汇核销业务管理细则
46 经营财务部 上海xx公司经济贸易有限公司稽核制度
47 经营财务部 上海xx公司经济贸易有限公司审计制度
48 经营财务部 预算管理制度
49 经营财务部 数据分析控制程序
50 经营财务部 进口付汇核销业务管理细则
51 经营财务部 禁止交易客户管理办法
52 经营财务部 期货业务管理办法
53 审计部 审计工作质量控制办法
54 经营财务部 报表管理办法
55 经营财务部 会计档案管理制度
56 经营财务部 资金平台管理办法
57 经营财务部 办理非贸易项下付汇出具税务凭证规程
58 经营财务部 计提存货跌价准备管理制度
59 经营财务部 银行存款对帐管理制度
60 经营财务部 预付帐管理制度
61 经营财务部 境内外汇交易管理制度
62 经营财务部 计提坏帐准备管理制度
63 经营财务部 应收帐款管理制度
64 经营财务部 货物堆荐耗及途耗管理办法
65 经营财务部 资产损失认定及核销管理细则
66 经营财务部 远期售汇业务操作规范
67 经营财务部 福利费财务管理办法
68 经营财务部 办理非贸易项下付汇出具税务凭证实施细则
69 资产管理部 加工贸易管理办法
70 物流事业部 进出口报验、报关控制程序
71 物流事业部 搬运、贮存、包装、防护和交付管理程序
72 物流事业部 租船订舱托运管理程序
73 战略企划部 顾客投诉处理程序
74 战略企划部 内部审核控制程序
75 战略企划部 质量记录管理程序
76 战略企划部 纠正和预防措施管理程序
77 战略企划部 不合格品控制程序
78 战略企划部 质量管理体系内外部沟通控制程序
79 战略企划部 质量管理体系策划控制程序
80 战略企划部 顾客满意度测量控制程序
81 战略企划部 公司内审员聘用和考核管理制度
82 战略企划部 合理化建议管理办法
83 办公室 xx公司安全生产责任制
84 办公室 基础设施及办公环境管理办法
85 信息化管理部 计算机防治病毒管理办法
86 信息化管理部 计算机运行和维护管理办法
87 资产管理部 零星固定资产设备购置管理程序
88 信息化管理部 计算机类零配件管理办法
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第1个回答  2011-09-23
企业管理制度目录
、公司总经理职责
2、公司副总经理工作职责
3、公司办公室职责
4、公司人事部工作职责
5、公司财务部职责
6、公司总务部职责管
7、公司营销部职责
8、公司采购部职责
9、公司生产管理部职责
10、公司技术工程部职责
11、公司质量管理部职责
12公司产品开发部职责
13、公司储运部工作职责
14、公司工程维修部职责
15、总经理助理工作职责
16、办公室主任、副主任职责
17人力资源部经理岗位职责
18、销售部经理岗位职责
19、公关部经理岗位职责
20、发展部经理职责
21采购部经理岗位职责
22、会计主管岗位职责
23、工程师岗位职责
24、收银出纳员岗位职责
第2个回答  2011-09-23
我勒个去,这么多
第3个回答  2020-05-04
第4个回答  2024-02-15
一、积累档案,做好收集
公司档案工作实行统一领导、分级管理;按照“谁主管、谁负责”、“谁形成、谁整理”的原则开展档案管理工作。任何个人不得将公司档案据为己有或拒绝归档。档案收集工作在整个档案管理中处于一种特殊地位,通过档案的收集公司各部门各项工作和活动中产生和形成的各种门类和载体的档案分别向档案部门集中由档案部门负责统一管理。负责本部门应归档文件材料的收集、整理,确保真实准确、齐全完整、系统规范;并按规定向本单位档案部门归档移交。为单位科学地管理和有效地利用档案信息资源提供了物质基础。
二、科学立卷、做好整理
公司应对各类档案统一管理,实行部门整理(立卷),并建立全宗卷。文件材料应按时归档,重大建设项目、重大投融资项目、重要科研项目等档案管理工作应与项目同步开展。党群工作、行政管理、经营管理、生产技术管理、财务(非会计专业)、审计、人事劳资管理中形成的管理类文件材料应在办理完毕后次年第1季度归档,第2季度归档完毕。以“案卷”为单位整理,按照文件材料在形成和处理过程中的相互联系,科学组卷,通过对公司和部门档案全宗进行划分对档案实体进行分类、编号和排架。通过档案整理实现档案材料管理的有序化。
三、定期检查、做好保管
定期检查档案情况,发现档案破损或字迹变化,及时修补复制,确保档案的安全完整,定期开展档案数据管理和馆库设施巡查,确保馆藏档案的安全保管和设施设备的良好运转;档案库房应保持干净、整洁,并具备防火、防盗、防潮、防光、防鼠、防虫、防尘、防污染(“八防”)等防护功能。
档案库房应配备“八防”、空气净化、火灾自动报警、自动灭火、温湿度控制、视频监控等设施设备,并对运转情况进行定期检查、记录,及时排除隐患。通过严格的档案管理和采取相关的保护技术保护档案的完整与安全防止或减少档案的损坏延长档案的寿命维护单位的自身秘密,确保单位信息安全。
四、提高档案人员的管理意识和专业素质
从业人员具有较高的管理素质则有利于档案安全管理工作的有效落实。从管理者层面上讲,可以说,管理者对档案管理的认识和态度对档案管理工作有极大的影响:思想上,企业的管理者应高度重视档案管理,认识到档案管理工作是企业管理工作的重要组成内容,规范的档案管理能提高企业的经济效益;行动上,应从人力、财力、物力上给予档案管理全面的支持,为档案管理人员的工作创造有利的条件;
同时,企业管理者要将档案管理工作纳人企业议事日程,制定适合于本企业的档案管理制度及管理流程,并成立相应的档案管理工作小组,合理分配职责,从而规范其档案安全管理工作。
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