期望理论认为,决定激励力度的因素有哪两个

如题所述

目标效价和期望值。

期望理论认为,一个目标对人的激励程度受两个因素影响。

一是目标效价,指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。如果实现该目标对个人来说,很有价值,个人的积极性就高;反之,积极性则低。

二是期望值,指个人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有个人认为实现该目标的可能性很大,才会去努力争取实现,从而在较高程度上发挥目标的激励作用;如果个人认为该目标的可能性很小,甚至完全没有可能,目标激励作用则小,以至完全没有。

理论切入点

自我的突破:每个人各有千秋,怎样认识自己,找到适合的职业并根据自己的特点提高学习能力、增强记忆力、树立信心、自我激励、自我管理?

创意的迸发:人人都具有创新的潜力,关键是营造怎样的环境、掌握激发创造力的技巧。

激励的力量:人的需要因人而异,物质奖励、精神激励、内部激励、外部激励怎样才能相得益彰?

健康的人生:健康问题刻不容缓,如何获得健康的身体和心理,如何管理压力、冲突和愤怒?

平衡的艺术:平衡是美,怎样平衡工作和生活的关系,怎样处理与主管、同事、客户的关系,保持乐观愉快的情绪?

高效的诀窍:低效是自我挫败,怎样克服拖沓、有效管理时间,哪些沟通技巧能有效地说服对手、调动部下、协调上司、与人合作,成就事业?

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第1个回答  推荐于2016-12-02
期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”
这种需要与目标之间的关系用公式表示即:
激励力=期望值×效价
这种需要与目标之间的关系用过程模式表示即:
“个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—→个人需要”
.期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。本回答被提问者和网友采纳
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