一定要注意转让原因，隐形纠纷，宾馆位置，房租期，发展前景及合同等因素。
1，要看转让原因，是不是存在隐性的纠纷，是不是此地段要搬迁，会不会拆迁或者其他因素。对于转让者的转让目的要有正确客观的认识。
2，要看宾馆位置，看此位置适不适合经营宾馆，人流量大不大等因素。位置的考虑是宾馆盈利的一项很重要的因素。
3，要看发展前景，了解政府对此地段的规划，然后评估宾馆的发展市场。整体考虑宾馆的发展的有利条件和不利因素，做到有的放矢。
4，在签转让合同时要注意一下细节：
（一），之前的债权债务的承担，签约之前，包括整个宾馆的所有财产的清单交接，
（二），物业水电暖数字电视等涉及到用户名交费的是否需要过户或者更名，宾馆的卫生许可证，消防证，营业证，住宿行业证等。
（三）、费用的约定。
（四）、涉及到房屋租赁的，还要了解土地使用权和宾馆所在的房子的产权租赁情况。
（五）、合同中还要有纠纷的解决条款。
宅基地是农村的农户或个人用作住宅基地而占有、利用本集体所有的土地。包括建了房屋、建过房屋或者决定用于建造房屋的土地，建了房屋的土地、建过房屋但已无上盖物或不能居住的土地以及准备建房用的规划地三种类型。宅基地的所有权属于农村农民集体成员所有。
宅基地使用权的转让必须同时具备以下条件：
(1)转让人拥有二处以上的农村住房;
(2)同一集体经济组织内部成员转让;
(3)受让人没有住房和宅基地，符合宅基地使用权分配条件;
(4)转让行为征得集体组织同意;
(5)宅基地使用随房一并转让。
农村村民一户只能拥有一处宅基地，其宅基地的面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。农村村民出卖、出租住房后，再申请宅基地的，不予批准。
农村村民因继承等原因形成一户拥有二处以上宅基地的，多余的住宅应当转让。受让住宅的村民必须符合申请宅基地的条件，并依照本办法的规定办理宅基地审批手续。
扩展资料：
旅馆发展趋势
国际上旅馆建设的趋势是向高层、大规模、高标准、综合体（即商店、旅馆、办公室、公寓等综合设置）发展，竭力增加盈利大的公共活动部分。在设施方面，大力运用先进的科学技术，创造理想的室内外环境，以提高经营管理水平。
例如：用空气调节设备、严密的围蔽构造、防止或减轻噪声干扰的设备（包括吸声、隔声、消声装置）以保持室内安静，空气清新，温度适宜；用机群程序控制系统电梯快速接送旅客；以多功能高效率的电话和电传打字机保持与国内外各地密切联系；
在总服务台配备小型保险柜为旅客保存贵重物件；用电子技术管理客房（包括预订、接待、结帐等业务），以提高工作效率和客房利用率；以遥测监察器防盗，保证旅客安全；设置火灾感应器，在失火时能及时报警，自动灭火。
2、履行方式、期限，即何时交钱、何时转接
3、与对方协商，注明双方违约时的违约责任。
4、解决争议的办法。
具体细节如下:(仅供参考）
宾馆转让， 接收人注意事项及流程 1、 预算， 自 己的人力资源 2、 地点: 租好的地段; 公交、 商业、 学校、 主要客户 群体。 3、 考察→定备选→观察或着重考察心意目 标( 可住 3 天左右) →谈判→交定金→办转让手续→接收上届的各种资源→计划经营。 4、 备选目 标: a. 营业执照、 卫生许可证等等; b. 是否有拆迁风险;c. 软硬件设备( 面积， 总房间数， 标间数， 是否带卫生间、 网络、 电视、 床垫新旧、 空调( 单、 双向) 房); c. 房租( 合同期内 是否上涨及如何上涨要注明); d. 转让费( 跟装修年限、 规模， 家具家电软件设施有关)。 5、 交定金时， 检查应移交的设备: 所有与营业相关的东西。 1) 交定金时打好收条( 双方身份证， 按手印。 毁约定金不退还或赔偿两倍。 ) 1) 广告牌; 空调通电、 淋浴通电、 灯具; 消防用 具; 淋浴设备; 可洗浴房间; 洗浴室的设备; 标间数， 带卫生间房间数，电脑房房间数; 电话( 及电话号码); 电视; 监控设备 ( 及安装软件); 电脑( 及网络);电风扇 床; 桌椅; 空调( 单、 双); 床上用 品; 储物柜; 洗衣机; 等等。 ( 后期资料) 常合作的二手家具电器商; 服务方面的支持; 已做的纸质广告、 网络推广。 6、 清点物资时， 注意除甲方生活用 品外， 其他一律归转让。 ( 冰箱和麻将桌可协商留用， 金额另 算。 ); 清点交接前的水电费、 卫生费、 网络费， 常租房的已收租金。 清楚各项费用 的缴款时间和期限。 7、 转让手续是应注意: 所有备案资料的过户 ; 相关检查部门的需查规律; 物业、 水电等服务商。 8、 房租及转让合同应甲、 乙、 房东三方签订; 租金合约中应提前审查房东的房产证， 注明房屋结构、 面积， 规避拆迁风险的条约。 9、 不可一次付清转让费 10、 对卖方来讲: 经营好你的店， 直到你正式移交的那一天。 管理好你的帐目 ， 给买家一个确确实实的数据。 在正式合同签订时， 一定要受定金(订金) 约束， 不可反悔。 不要让你的员 工或顾客知道你在转让， 不然他们会使你的营业额下降。 提前做好准备， 不要指望在一个星期内 就能把店面出售(当然这种状况也有) ， 越是大的店面， 准备时间越长， 买卖双方的谈判也越困难。 要有这个思想准备。
②如果是二手房东，租期还有多久
③一定要和一手房东签约
④转让费，租金是否合理
⑤店铺走边情况，有没有修路，或者政府拆迁情况
⑥店面人流量，什么时候人多
1、和房产产权谈租赁问题，而非酒店所有者。
2、与酒店所有者谈酒店转让问题，转让的资产和及格，一定列清明细，不得含糊，并注明其资产为对方所有，若有争议，加倍偿还。
3、若房产和酒店同为一人，最好分开列清。
4、分期付款，哪怕价格高一点，因为接受之后，你可能会发现问题。