基本都处于比较初级的阶段，具体表现：1.没有把人当作资源来分配 2.知道中高级人才的稀缺性，却不知道人才持续获得的规律 3.不懂得资源的优化配置，只知道人事考勤 4.在资源投资上极端节省，几乎为了降低成本而砍掉了全部费用，最好是“马跑得快，马又不吃草” 5.没有老，中，青的搭配，更没有人才结构的科学配置 6.有大量不合理流程及不合适人岗配置，放多种有各种关系背景却不具体胜任能力的充斥在重要岗位上 7.没有公司全局立场和长期战略定位，无法从人力资源这个源头就规避帮派主义和山头主义的现象的存在 8.无法及时获得足够质量和数量的人力 9.员工离职率高，稳定度和忠诚离都非常低 10.人力资源部门本身欠缺具有专业水平的人员配置，而且缺乏服务意识，评价能力和监都能力。
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