何谓激励，联系实际谈谈激励的重要性

Question

如题所述

Answer 1

同勉励一意.
激励也是人力资源的重要内容,是指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情.
什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励.——它是人类活动的一种内心状态.”人的一切行动都是由某种动机引起的,动机是一种精神状态,它对人的行动起激发、推动、加强的作用.　如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标.作为企业,需要塑造激发员工创造力的环境和机制：
一是创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围;
二是建立正确的评价和激励机制,重奖重用有突出业绩的开拓创新者;
三是强化企业内的竞争机制,激励人们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;四是要求企业必须组织员工不断学习以更新知识,并好好的引导他们面对现实去研究技术的新动向.同时做到在员工心里,使他们知道工作行为的实际效果,产生员工高效工作、高满足的结果.
对于激励的方式现在学术界有很多种理论和方法,有著名的马斯洛需求层次理论、激励—保健双因素理论,其中激励因素为满意因素,有了它便会得到满意和激励.保健因素为不满意因素,没有它会产生意见和消极行为.其实诸多模式中都不外乎两个方式：正面激励与反面激励.

Answer 2

激励是用来描述影响员工工作努力的程度、目标和持久力的因素。

激励从字面上看是激发和鼓励的意思，在管理工作中，可把激励定义为调动人们积极的过程。如果讲得再全面一点，可以解释为：

为了特定目的而去影响人们的内在需要或动机从而强化，引导或改变人们行为的反复过程。激励在管理活动中起着重要的作用，任何组织都是由人创建，由人来管理的。因此人是决定组织成败的最关键因素。

组织中人的积极性的高低，直接影响工作的绩效；而提高人的工作积极性，就离不开激励，和其他管理活动不一样，激励可能不直接对组织的利益有所贡献，但它却是组织目标能够得以实现的最可靠保障。

激励员工的重要性

激励一名好的员工，能够有效地提高其综合能力。如果一名员工被公司激励，激励的程度直接可以影响他的工作表现。通过激励可以激发一个人的内在潜能并能够实现自己的岗位价值，或者通过某种方式，让一个人可以对未实现的需求有一些期望。

比如说薪酬计件制，他不需要管理者看着，自己都会使劲地干活，因为他们明白付出和收获成正比的。在这种情环境下，非常有效地调动员工的积极性，为企业带来更多的利益。

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