仓库管理如何杜绝库存浪费

Question

如题所述

Answer 1

库存浪费是指“过量库存占用库位，产生空间和保管成本以及长期积压产品损耗的浪费。”
产生的原因主要有：
1）认为有库存是正常的。
2）生产线各部分的设备运转和人员操作速度步调不一致，导致生产线某些部分出现供过于求，或供不应求的情况，致使人员闲置或货物堆积而得不到及时有效的处理，致使产生各种在制库存。
3)大批量生产导致库存，把仓库（库位）之间的搬运视为正常。
4）物流混乱,呆滞原材料，半成品，成品等未及时处理。
5）不按计划，过度提早生产。
【杜绝库存浪费的对策】
1）库存意识的改革，追求“零”库存。
2）考虑全体的流程，生产流程优化。
3）均衡化生产，考虑各工序的生产能力，提高线体平衡率，追求整体的效率。
4）看板管理的贯彻。
5）快速换线换模。
6）生产计划安排考虑库存消化。

Answer 2

这个是需要贵公司管理部门共同合作。有管理生产的部门去负责这个事情，还要采购部门。仓库。还有财务共同把握相关数据。