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如何建立高效的绩效激励机制,能与项目效益实现联动的同时提高员工的工作积极性和创造力?
如题所述
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推荐答案 2011-08-27
建立合理的绩效考评机制,设定合理的关键绩效指标,制定合理周期,如果是项目的话制定月度考评或是以项目验收结果考评,对应给大家一定的激励,建议两者并用,但切记不要重复兑现。这样可以激发员工的工作热情和取得良好的结果
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其他回答
第1个回答 2011-08-27
设定一定的绩效考核制度,做到奖罚分明,本着公平、公正的原则,一视同仁,
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如何建立
有效的考核奖惩
机制
?
答:
职务晋升、荣誉称号授予、工作成绩的肯定及对人的信任尊重等,可满足员工的精神需要而激发工作积极性
。3、
建立组织气氛激励机制
组织气氛激励机制是通过组织形态特性及人际间的沟通理解,而创造出的互尊互敬、协调一致、和谐融洽的组织气氛,以减少摩擦、避免冲突、缓解压力、增强合作、催人奋进,从而激励员工...
应
如何建立绩效
评价
机制,提高
纳税服务部门人员
的工作积极性
。
答:
如果把激励制度对员工创造性、革新精神和主动提高自身素质0000000000000000的意愿考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大
。 3.留住优秀人才 彼特.德鲁克(P.Druker)认为,每一个企业组织都需要3个方面的绩效:直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效,企业注定必垮。在这3方面中,对“未来的人力发...
如何
完善
绩效激励
答:
3、规范运作,建立绩效考核运行机制
。绩效考核的根本目的在于调动员工的积极性、提升执行力、持续改进企业绩效。因此,
要以“规范、高效”为着力点
,坚持基础管理与提高工作质量、惩戒与激励引导、建立机制与打造绩效文化相结合,建立以企业制度、指标评价、工作质量、薪酬福利等为内容的考核运行机制,通过企业...
怎样建立
有效
的绩效
管理体系
答:
建立一个有效
的绩效
管理体系需要经过以下几个关键步骤:1. 明确目标和期望:首先,需要明确公司的绩效管理目标和期望,包括
提高员工工作积极性
、促进员工成长和发展、提高组织绩效等。这些目标应该与公司的战略目标相一致,并明确传达给所有员工。2. 设定绩效指标:绩效指标应该与公司的业务需求和岗位职责相...
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