人力资源工作非常辛苦,但并不枯燥乏味。当然,这取决于从业者是否真的适合从事这项工作。
人力工作的根本原则,我理解一句话:把合适的人放在合适的岗位上。这句话包含了发现人及合适的人,发现合适的岗位,在岗位上合适的使用、培养。人力工作是一个全链条的事情,有诸多环节划分。具体环节上,涉及到政策法规很多,规范规矩很多,关键是人的工作涉及到人的感情,事情如何做的漂亮又让人舒适,是很大的学问。因此,人力工作是辛苦的,有的时候有些琐碎。
但是人力工作又是很有价值,因此很有意思的。我之前做人才发展工作,重点在领导力角度,如何识别、选拔人才,如何培养人才等内容。从人的角度来说,我的工作做得好,就有人能够发展,有人能够走向成功。对组织而言,再好的战略需要人才支持,对的人能让业绩有力提升。对我自己而言,我喜欢研究,人力工作方面有很多理论研究,如何选人,如何用人,如何留人,如何育人。所以做一段时间人力以后,我很喜欢。
其实哪个工作不是繁杂辛苦的。关键是在纷繁的细节中抽提出来,站在一个更高的角度审视自己的工作。有时候工作有点使命感,就不觉得辛苦和枯燥乏味了。
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富士康的人力资源好进吗
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