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职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
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第1个回答 2020-09-12
在职场中 为什么有些能力最强的人往往做不了大领导 ?
第2个回答 2020-09-11
请问专业人士
第3个回答 2020-09-11
因为能力强的人,需要在前线冲锋陷阵。
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职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
答:
第一、
能力最强不
代表
实力最强
。看一个人
的实力,
能力仅仅只是一个方面,而且能力又包含很多东西,包括
领导能力
、管理能力、专业能力、逻辑思维能力、直觉能力等等,每一项大
的能力
还可以再细分。人本是人,没有什么完人,能力再强也只是哪一方面或者哪几个方面突出,不可能什么都强——那是超人或神人,已...
为什么有的人做
员工很出色
,做领导
却很糟糕?
答:
四、
能力最强的人往往
人际能力欠缺。一个人在自己的某项能力极强的时候就会忽略其他
的能力
。能力最强的人,往往都是“技术型”思维,相对于
做大领导
的素质要求,人际能力偏弱。能力最强的人也不在乎人际能力,在他们眼里,那些都是蝇营狗苟的事情。而
大领导,
最注重的又是人际能力和人际能力关联的胸怀与...
为什么职场中能力最强
也不一定能
做大领导?
答:
第一,学顺手了,感觉业务方面一些别人认为很难的事情其实也并不太难。第二,有甜头了。有业务
能力
肯定能给自己带来收入或者是身份地位方面的提升。而这一些短期的效果
,往往
会让人沉醉。从而更加努力的钻研业务,而没有更多的精力走管理岗位。你说这是
领导的
安排也好,或者是自然的选择也好。但是在工作...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
答:
因此
,领导能力
太强,他会被自己所掌握的专业知识限制自己的思维,很难从其它角度去判断事情,就是我们所谓的思维死角。叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用题,实际上只需要一个简单的公式便能解开。另外,领导技术
能力最强
还有一种弊端,他们会从技术层面上考虑事态从而导致...
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