1.对一线的核 心人员非常尊重，尤其是技术岗位。 他能清晰地记住很多一线程序员的籍贯，学校，入职年份，导 师。这一点真的让我很震 惊 。他经常会发一些有意思的东西给你，比如我是四川人，他就用云 音乐的链 接发一首四川话版的“老子明天不上班”。 哈哈哈，是不是很可爱。 有一次，我生病了，其实不是太严重，不知道他从什么渠道知道了，连续好几天打电话给我，说鸽子汤可以加快伤 口 愈 合。老实说，我是很感动的，也很愿意为他卖 命。我的地位离他有十万八千里，只是一个核 心业务的基层管理而已，他竟然能记住，老实说，我后来带团 队才知道这有多难。
2. 他对于产品有一种非常原 始的热忱，是一个很优秀的产品经理。他是很多具体业务的原 始推 动者，以及创 意提供者。我印象很深的是，他对于道具付费有很强的前 瞻 性看法。当时，我们作为一线的研发人员，是很反感道具付费的，认为不公平，认为会影响用户体验，一直不太肯转型。他从人 性，从商业模 式方面不知道给我们洗过多少次脑。然而，网 易文化里面有一个很古怪的东西，就是一线的管理人员一定要理解并认可领导的指示，才会去执行，即使是老板的意见也是这样。可以说是一个长久以来的传统，在互娱这边更是因为有大话、梦幻的业绩撑腰，没太多人理 睬老板，他的意见很难落地。这也让我们错过了整个端 游 道 具游戏红 利期。 后来大家才慢慢意识到老板的眼光很有前 瞻性 ，很独 到。
3. 老板极 度低 调、内 敛。他很少接受采访，也很少出去站 台、演 讲。即使是首 富的那些日子里，你也看不出，他有什么不同。还是一样乐呵呵的开会，聊事情。印象中，他的z4开了十多年吧，上 市的时候就买了，后来去杭 州的时候还是这一辆，后来才买了一辆G500。请人吃饭的时候也不是很讲排 场，有一次非要请大家吃狗 肉。
总的来说，老板还是一个很执 着，很勤 勉，很靠 谱的人。我作为前员工，现股 东，我觉得是挺满意的。
我曾经的老板是一个非常黑心的老板。他经常苛扣员工的工资。最开始给我的感觉非常好，看上去这个人慈眉善目的，不像是那种阴险狡诈的人。而实际上接触时间久了，你对他的本性有了全面的了解。经常无缘无故的找员工毛病，然后变相的克扣工资，很多人不堪忍受这种欺辱。选择了主动辞职，也正是达到了他想辞退某个人的目的。

但是即便是这样一个心狠手辣的人，还是有着值得我认真学习的优点。他对他的父母非常孝顺。有几次我去过他家里，他跟父母说话的时候非常和气，从来没跟父母发过火。本来他的父母都是上了年纪的人，唠唠叨叨说了一些牢骚话，但是他的言行中，对父母真的是无微不至的呵护和关怀。
虽然他是一个阴险狡诈的小人，一个黑心的老板，但是通过这一点给我的感觉他在孝顺父母方面确实值得我学习。我在家里，经常因为一点小事，容易和父母吵起来，如果是我最做的对，那就更会得理不饶人。虽然我的老板不是我欣赏的人。那是他对父母的孝顺，这一点我真的自叹不如，这一点我还是非常敬佩他的。

还有一点，就是他特别喜欢小动物。经常养猫养狗，家里面似乎也成了动物园。有一次我捡了一只流浪狗给他，他花了几百块给狗打针，最后那个狗也没抢救过来。然后我把那个狗随手给扔垃圾箱了，他还气得把我一通臭骂，说应该埋了让它有个归宿。
不过我到现在都非常地纳闷儿，为什么他对小动物这么有爱心，对自己的父母这么孝顺，而对手下的员工却如此的心狠手辣呢？真的是让人无法理解。
懂得感恩
。
我见过太多的老板觉得员工为他做什么都是应该的，但是我们老板特别知道感恩，总是能够带着感恩的心去看待我们，有的时候他可能会因为私人的事情麻烦我们，就总是特别感恩，然后该报销的部分也从不会让我们自己掏钱，可以说的非常和蔼了。
尊重每一个人
。
很多朋友说他的老板动不动就会当很多人面批评他，让他很没有面子，我们老板很少会在人多的时候批评员工，甚至私下的也谈不上批评，只能说叫谈心，了解最近的心事和难处，不会过多的批评和干预，有的时候太累了还会主动给员工放假，这大概是想和我们一起成长。
喜欢创造小惊喜
。
我记得印象最深的一次是前几年的一天我们老板忽然通知紧急开会，我们都以为发生了什么大事，结果他说给我们买了温泉的门票，过两天一起去泡温泉，哈哈，但是我们的心情就是惊喜又惊喜。平时的话有时候给我们默默地定了咖啡或者下午茶，也不说就感觉心里很暖，就是想照顾你的老板会为你准备好的，不需要问要不要。
1.对一线的核 心人员非常尊重，尤其是技术岗位。 他能清晰地记住很多一线程序员的籍贯，学校，入职年份，导 师。这一点真的让我很震 惊 。他经常会发一些有意思的东西给你，比如我是四川人，他就用云 音乐的链 接发一首四川话版的“老子明天不上班”。 哈哈哈，是不是很可爱。 有一次，我生病了，其实不是太严重，不知道他从什么渠道知道了，连续好几天打电话给我，说鸽子汤可以加快伤 口 愈 合。老实说，我是很感动的，也很愿意为他卖 命。我的地位离他有十万八千里，只是一个核 心业务的基层管理而已，他竟然能记住，老实说，我后来带团 队才知道这有多难。
2. 他对于产品有一种非常原 始的热忱，是一个很优秀的产品经理。他是很多具体业务的原 始推 动者，以及创 意提供者。我印象很深的是，他对于道具付费有很强的前 瞻 性看法。当时，我们作为一线的研发人员，是很反感道具付费的，认为不公平，认为会影响用户体验，一直不太肯转型。他从人 性，从商业模 式方面不知道给我们洗过多少次脑。然而，网 易文化里面有一个很古怪的东西，就是一线的管理人员一定要理解并认可领导的指示，才会去执行，即使是老板的意见也是这样。可以说是一个长久以来的传统，在互娱这边更是因为有大话、梦幻的业绩撑腰，没太多人理 睬老板，他的意见很难落地。这也让我们错过了整个端 游 道 具游戏红 利期。 后来大家才慢慢意识到老板的眼光很有前 瞻性 ，很独 到。
3. 老板极 度低 调、内 敛。他很少接受采访，也很少出去站 台、演 讲。即使是首 富的那些日子里，你也看不出，他有什么不同。还是一样乐呵呵的开会，聊事情。印象中，他的z4开了十多年吧，上 市的时候就买了，后来去杭 州的时候还是这一辆，后来才买了一辆G500。请人吃饭的时候也不是很讲排 场，有一次非要请大家吃狗 肉。
总的来说，老板还是一个很执 着，很勤 勉，很靠 谱的人。我作为前员工，现股 东，我觉得是挺满意的。
懂得感恩
我见过太多的老板觉得员工为他做什么都是应该的，但是我们老板特别知道感恩，总是能够带着感恩的心去看待我们，有的时候他可能会因为私人的事情麻烦我们，就总是特别感恩，然后该报销的部分也从不会让我们自己掏钱，可以说的非常和蔼了。
尊重每一个人
很多朋友说他的老板动不动就会当很多人面批评他
，让他很没有面子，我们老板很少会在人多的时候批评员工，甚至私下的也谈不上批评，只能说叫谈心，了解最近的心事和难处，不会过多的批评和干预，有的时候太累了还会主动给员工放假，这大概是想和我们一起成长。
喜欢创造小惊喜
我记得印象最深的一次是前几年的一天我们老板忽然通知紧急开会，我们都以为发生了什么大事，结果他说给我们买了温泉的门票，过两天一起去泡温泉，哈哈，但是我们的心情就是惊喜又惊喜。
平时的话有时候给我们默默地定了咖啡或者下午茶，也不说就感觉心里很暖，就是想照顾你的老板会为你准备好的，不需要问要不要。
老板做的很多事对员工来说都看在眼里，好的老板会教给员工很多道理，他同时也希望员工越来越好，而不是一味的压榨难为员工，老板要是员工的上司也是员工的朋友，这样也有利于企业的蓬勃发展。