保险公司拉人头入职的套路其实就是把代理人当客户的发展模式，开发亲戚朋友、身边同事或是陌生人为下线，渐渐地形成客户裂变，进而收取下级收益分成。
拓展资料：
保持销售队伍高速运转的秘诀。《
基本法》全称《个人人寿保险业务人员基本管理办法》，也是保险公司对保险业务人员的日常管理、业务考核、待遇和福利的规定。基本法的精华。
1. 没底薪，没社保
为什么保险公司能招聘到近乎“疯狂”的人数，这个谜团就在这里。销售人员没有
基本工资和社会保障，公司只需要为每个人支付非常低的成本。唯一的成本可能是培训新人，但培训成本基本上是固定的，培训30人和35人的
边际成本非常低。因此，保险公司在增加外地工作人员方面非常灵活，可以根据需要招聘任意数量的现场工作人员。公司不花钱，但工作的人越来越多，这是老板最想看到的。此外，如果没有基本工资，可以持续鼓励现场团队销售保险。
2. 激励制度
例如，某某保险推出了3000个奖项，6000个奖项，6000个奖项，更多奖项。此外，还有许多激励措施。例如，该领域被划分为多个团队。如果团队绩效达到预期目标，团队将直接获得一笔奖金。完成今天发送本地鸡蛋和明天发送米油的目标。只有意想不到的激励，没有不可能的激励。
3. 奖金延期
在激励系统中获得的奖金通常会延迟半年。其目的是留住销售人员，防止销售人员在为自己购买保险后立即离开。换言之，只有在你工作半年，并且你的出勤率和账单达到标准后，你才能获得这部分奖励。
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