创业团队角色主要包括以下几种：
1. 领导者
领导者是创业团队的核心，负责引导团队朝着目标前进。领导者需要具备决策能力、协调能力和沟通能力。他们需要能够制定公司的发展战略，并确保团队成员理解并执行这些策略。同时，领导者还需要处理团队内外的关系，确保团队的和谐稳定。
2. 创业者或产品经理
创业者或产品经理是团队的灵魂，负责新产品的开发和市场的开拓。他们对市场趋势有敏锐的洞察力，能够发掘商业机会并制定相应的产品计划。创业者或产品经理需要与团队成员紧密合作，确保产品的开发和推广符合市场需求。
3. 技术开发者
技术开发者是团队的支柱，负责技术的研发和实现。他们通常具有深厚的专业知识，能够解决技术难题并推动项目的进展。技术开发者需要与团队成员保持良好的沟通，确保技术的实现符合产品的需求和市场的需求。
4. 营销与销售团队成员
营销与销售团队成员是团队的前线，负责产品的推广和销售。他们需要了解市场动态和竞争对手的情况，制定有效的销售策略和推广方案。营销与销售团队成员还需要与团队成员紧密合作，确保产品的宣传和推广符合公司的战略和目标。
5. 运营和后勤支持团队成员
运营和后勤支持团队成员是团队的保障，负责公司的日常运营和管理工作。他们需要确保公司的各项事务正常运转，为团队提供必要的支持和保障。运营和后勤支持团队成员还需要与其他团队成员紧密合作，确保公司的战略和目标得以实现。
总的来说，创业团队中的角色多种多样，每个角色都有其独特的职责和任务。团队成员需要紧密合作，共同推动公司的发展。同时，随着公司的成长和发展，团队的角色和分工也可能会有所调整。