第1个回答 2020-08-06
对教培机构来说，要高效管理老师，必须有一套系统化标准化的教学模式教学方法，任何老师进入你的机构，遵循你的教学规范，就会成长为好老师。这套方法可以自己摸索，也可以找专业的咨询机构帮忙搭建体系。
我们优橙商院，曾经帮助机构给老师制定了成体系的工作规范，比如当学习到具体时间段时，老师应做到的具体事项如下：
3小时
应能基本熟悉班级里的学员及其特点。
5小时
除刚插班学生外，应能脱口而出学生姓名，在与学员家长进行沟通时，应能说出不同孩子的性格特点及其情况。
15小时
保证和每个学生家长已沟通一到两次，并根据家长要求随时对课堂进行调整。
25小时
确定已与全部家长面谈一次。召开第一次家长会，并在会上与家长沟通学生情况，表彰学生，向家长讲解持续学习的重要性，并提及续班的要求。对班级里可能会不续班的学生进行补课，家访等补救措施
30小时
能和班里学生及家长建立起良好朋友关系
34小时
第一次正式督促学员进行续班交费，并对先缴费的学生在龙虎榜上给予积分奖励
36小时
确定班级里有1／3学生已交费，并开始每次课前到前台查询本班续班情况
40小时
开始准备期末家长会内容，和主管进行沟通交流，确定开家长会时间，并通知每位学生及家长。
我们仔细看这些具体事项，不难发现，老师如果能按要求做到对学生的了解、同家长的沟通，教学质量肯定是会提高的，家长感受到的服务质量也是良好的。机构是否有成熟的教学模式，很大程度上决定了老师的教学质量如何，如果机构给到老师类似的更优秀的教学规范，那么第一，老师是会在这个过程中成长的，教学质量也会在这个过程中提高；第二，老师的服务会直接推动续费，让续费在教学服务的过程中水到渠成地完成。