我认为是北大学子写的万言书有些问题，太过刚愎自用，但是里面究竟写了什么我们也不得而知，任正非作为大企业的总裁，不会如此不理智。
据说，一名北大毕业，刚刚入职华为两个月的华为新员工，写了一封历数华为弊病的万言书，他希望得到任正非的认可，没想到任正非在高管会议上读了这封万言书后，直接对该员工的领导说此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
这位北大毕业生可能想借助万言书来展示一下自己的才华，得到华北的重视，却没有想到，最终是被辞退的结果。
当然我觉得任正非能辞退北大毕业生，可能问题并不是我谈的这样简单，北大毕业生有可能触碰的是三观的问题。一个人的人生观、世界观、价值观将影响一个人的为人处事和行为方式，那么一个企业的三观将影响一个企业的前途和命运，所以只有触碰到像三观这样严重的底线和原则，任正非才会毫不留情好不后悔而且从来不公开理由的辞退他。
因此我认为，学会做人，比掌握更多知识和培养能力更重要，因为知识是可以慢慢获取，能力可以逐渐形成，而只有做人是很难改变的。
事实上，华为的任正非是非常重视人才的，在当时，这位北大学生也是任正非想要重点培养的对象，但是，当任正非看到他写的万言书的内容时，不仅不打算栽培他，还毫不留情的把它辞退。这不能说明任正非不重视人才，只能说明北大学生在万言书中写到的内容是有问题的。
现在已经很多人都关心这位北大毕业生到底给任正非写了什么内容？当然，任正非不可能公开，于是，北大学生写的万言书的内容将永远成为一个迷。
但是我觉得职工一个职员，如果要给单位的领导写给单位的，给单位建言献策，最好需要注意以下方面，
第一，要本着解决问题的目的，而不是哗众取宠。有些人写万言书的目的就是想引起领导的重视而并不解决问题。
第二，在提建议书的时候，针对提出的问题给出解决的措施。而不是把问题列在一起，其实，领导比任何一个员工都知道单位存在哪些问题，关键有些问题领导也是难于解决难以解决。
第三，提建议的时候不要宣泄情绪，要理性客观。有些人在给领导提建议的时候，与其说是提建议，不如说是在抱怨或者表达自己的不满宣泄情绪，这是令领导讨厌的。