任务分工表和管理职能分工

任务分工表和管理职能分工的区别,项目结构图是不是也属于分工表的一种?

管理职能分工表是用于项目前期进行授权和职能划分的文件,主要是用于明确项目的各方干系人的职责,避免因职能划分不明确导致冲突,同时也是对项目经理授权的一部分,表明哪些事儿谁该参与谁不该参与。 管理任务分工表主要在项目经理做工作分解形成WBS的环节,以及后续的进度监控和资源调配中使用,他与前者最大的区别是有一个时间参数在里面,借助这个表项目成员可以很清晰地了解到各块任务谁负责、什么时候完成,也可以了解每个成员在不同时间段的忙闲情况
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