员工绩效考核表 说明: 1、被考核的员工填写 自我评分;直接上级填写审核评分,对分数进行统计,并填写员工绩效改进/发展计划。 2、岗位职责可添加临时任务的考核项;若临时任务包括多项,可在绩效标准中具体罗列。 3、当职责或目标无法按考核标准完成或者大大超出考核标准时 ,请注明原因,写入备注栏内。 绩效面谈记录表 谈话日期_________年_________月_________日 员工姓名:_________工号:_________部门/处:______________岗位/职位:_________ 上级姓名:_________职位:_________ 1、确认工作目标和任务:(讨论岗位职责与工作目标完成情况及效果,目标实现与否;双方阐述部门目标与个人目标,并使两者相一致;提出工作建议和意见) 3、改进措施:(讨论工作优缺点;在此基础上提出改进措施、解决办法与个人发展建议) 4、补充: 上级签名:_________ 被考核员工签名:_________ 注: 1、在进行绩效沟通时,由上级填写,注意填写内容的真实性。 2、被考核员工分别在工作绩效考核表和面谈记录表上签名,签名并不代表你同意考核表上的内容,仅表示本次考核上级确曾与你讨论过。 3、具体沟通内容可根据实际情况适当增删,不必完全拘泥于本表建议的内容与格式。
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