高层管理人员的工作主要包括哪些？

Question

还有中层 和基层呢？管理中最大的困惑是什么？为什么会这样？

Answer 1

　　高层管理人员的工作主要包括:
　　1.战略发展方向的确定和资源提供；
　　2.制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。
　　3.参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份；
　　4.管理公司或企业重大构成模块，批准各项的计划、预算和主要投资；
　　5.考核公司各项目标的达成情况，保证整个公司按照战略规划顺利运作；
　　6.对重大事件进行评估和最终拍板；

　　企业高层管理人员工作性质有如下特点：
　　（1）“一人之下，万人之上，是组织的中坚力量；
　　（2）上司所提的绩效要求往往是原则性的，而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的；
　　（3）上下信息流动的必经通道；
　　（4）长期性要求.一方面决策总与长期相联系，另一方面企业不能频繁更换高层管理人员；
　　（5）工作的付出是体力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚，但心理所承受的压力和疲惫，只有自己知道；
　　（6）工作绩效并不一定和本人努力成正比，受外部制约和偶然因素的影响较大.
　　（7）工作类型有两类，企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导者.

Answer 2

高层管理的职责是决策、计划和控制。中层管理的职责是计划、指导和控制。基层管理的职责是指导、执行和控制。
管理最大的困惑是怎样管理形形色色的人。本回答被提问者采纳

Answer 3

高层打造一个有活力的职场，建立有竞争力的企业文化。中层50%的业务、50%的改善。基层，员工技能如果没有提高，基层管理人员就没有干工作。