合法，但不合理。这是把员工当成小朋友来管理，把自觉工作的责任全部由公司来承担。最后的结果就是：愿意留下来的都是一帮不愿意自己承担责任的“巨婴”。解决员工玩手机影响
工作效率的问题，初级解决方案：在
员工手册中列名禁止玩手机的条例，以及发现如何处罚。适用蓝领类员工管理。高级解决方案：首先让员工明白工作的意义，其次引入合适的绩效管理工具如KPI、工作日志等管理好员工的工作过程和阶段性结果。
对于员工来说，如果不喜欢公司的
企业文化，可以选择换一个环境。
个人感觉，这种做法，在员工面试的时候就需要明示，公司有权利提醒应试者，办公区域内不能带手机，如果公司说明这种情况以后，应试者照样签合同来上班了，那么就表示，已经默许公司的这种制度，那就是认同公司在这方面的
管理制度。
其实大家静下心来想想，自己每天玩多久手机，玩手机有多少收获，就会发现。第一，其实玩手机只是一种即时满足感，就像婴儿最初的吮吸一样。第二，玩手机确实没鸟用，只是烧时间。