企业管理的6种有效方法

Question

如题所述

Answer 1

1. "合拢式"管理：该管理模式强调个人与整体的和谐配合，旨在创造个体与整体的统一。相较于欧美企业强调的个人奋斗，合拢式管理倡导不同管理层面的相互融合与借鉴。
2. "走动式"管理：这种全球流行的创新管理方法强调企业主管深入基层，体察员工情绪，了解实际情况，并与下属建立紧密联系，共同推动业绩增长。该管理方式已展现出其显著的优势。
3. "抽屉式"管理：现代管理中也称之为“职务分析”。许多发达国家的知名企业都重视抽屉式管理和职位分类，并在其基础上建立了相应的职位分类制度。这一管理方法确保管理人员的职务工作规范明确，并强调职权责任相统一。
4. "危机式"管理：面对全球经济竞争的加剧，许多知名企业进入维持或衰退阶段。为了扭转局面，美国企业特别推崇危机式管理，引发了一股“末日管理”的热潮。
5. "一分钟"管理：西方许多企业采用了一分钟管理法则，并取得了显著成效。该法则包括一分钟目标设定、一分钟表扬和一分钟惩罚。一分钟目标要求每个员工明确自己的主要目标和职责，并在250字以内简洁表达，以便快速理解和定期检查。
6. "破格式"管理：在企业管理的各个方面，最终目标都是通过人事管理制度的变革来激发创新。因此，世界领先企业会根据内部竞争形势的变化积极进行人事制度改革，以挖掘员工潜力，激活企业组织结构，培养和形成内部的竞争机制，推动企业充满活力、竞争和开拓精神。