董明珠并没有强大的靠山，而是凭借她自己的努力得来的。她做事有自己的原则：
普通员工也要对企业负责
董明珠最初应聘到格力电器的时候，是去做业务人员。她说：“那时候连空调是什么东西我都不懂。但是我去的时候，恰巧遇到一个很大的难题，上一任的一个业务人员，留下了一笔四十多万元的债务。很多人都说，董明珠你别去追了，这跟你没有关系。我跟他们说，我是格力的员工，今天我接替了他的位子，我就要对企业负责任。”这一笔债董明珠追了四十多天，天天堵在债主的门口，债主到哪她就跟到哪，不断地去要。最后债主终于同意了，让董明珠去拿货，结果拿货时，这个债主又不见了。董明珠想尽办法，才有找到这个老总。最终，债追回来了，但是董明珠却哭了，因为追债太困难了。
权力是用来谋公的，不能谋私
董明珠上任部长后，严格遵守着这个底线。 没到旺季，各地经销商都来催货，为了早点拿到货，增加自己的销量，又一次，一家经销商找到董明珠的哥哥承诺每帮他拿一百万的货，可以获得二三万的收入。但是董明珠不为所动，甚至打电话给经销商，要停他的货。经销商就觉得不可理解，董明珠跟哥哥讲，一个人拥有权力的时候，这个权利不是为自己和家人服务的。 半个月后，那个经销商写了个保证书给董明珠，承诺不再找她哥哥。那一年格力跟他做了七千多万，如果按照那个百分之二的比例提成，董明珠哥哥当年就可以拿到一百几十万的。但是董明珠认为，如果她的哥哥拿了这笔钱，所有的商家将如何看格力电器？他们以后还会用心去做市场吗？只怕那时候他们唯一要做的事情，就是天天找格力电器去勾兑关系。
管理团队要在自律的基础上严要求
董明珠发现公司到处充满了腐败，吃拿卡要现象非常严重，甚至是搬运工都可以向经销商要水喝，甚至后来，演变成“谁给我好处多我就给谁先发货”。董明珠认为这个问题成为公司所面临的最严重的问题。董明珠在原来的同事眼中，当了部长以后就摇身一遍，变得厉害了。因为在一盘散沙的条件下，要让员工有集体的观念，首先要从行为上约束员工。如果没有事情做，就看书。当时有的内勤人员觉得董明珠只是说说而已。直到有一天，董明珠在距离下班还后5秒钟的时候从别的办公室走到内勤办公室，但是在铃响之前，她看到员工在吃东西。当时就罚了他们的款。带东西给别人吃的罚了一百，吃东西的罚了五十。 通过这样的处罚，让公司里的员工意识到了我们应该遵守制度。
被认可与尊重不是钱能换来的
董明珠说：今天我走到全世界，甚至这次走到台湾，当我在过安检的时候，一个安检员认出了我，他说你是董明珠？我就笑了笑。格力空调已经与董明珠的名字联系在一起，你说这种尊重用钱能买来吗？买不来。 一个人一定要有追求，不要光考虑眼前的利益，或者说不要为钱而活。人生最大的价值，不是在于你多么富有，而是你回头看的时候，问心无愧，那才是真正的价值。“