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当你发现领导在决策或指挥生产中存在违反法律法规现象时,你该如何做?
如题所述
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推荐答案 2014-01-03
领导的决策有违反法律、法规现象,并非罕见。在有些系统、行业甚至常见。如在一些对环境有污染的企业,企业领导者总是不愿意投资上环保设备,而是想办法违法、违规排污。还有就是一些煤矿企业,企业领导总是不愿意投资添加安全生产设备,而是想办法能简单就简单、能凑合就凑合,甚至违法、违规作业。
作为一名下属主管或员工,面对领导的这些行为,最好的方法就是在相关工作会议上,非常适度地多提上级政府及主管部门的要求,并委婉地指出违法、违规蛮干会被追责,还要相应地提出切合实际的合理化建议。不能因为领导所做的相对于法律、法规而言的不当决策,而对领导强词夺理、直面反对,更不能横加指责。决策毕竟是领导者的权力。提醒、建议是下属可以做的,但也必须适可而止。在执着的权力面前,过分的认真,必须遇到开明的领导,否则,腰虽不折,可五斗米没了。
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其他回答
第1个回答 2014-01-03
在涉及生产安全的问题上,遇到领导决策或者指挥违法的时候,最合适的方法是将自己的工作做好,并且在安全生产记录上标明自己做了哪些工作,同时以合适的方法提示领导,这样可以避免发生安全事故后自己被追责,也避免了与领导的直接冲突,因为有时候具体岗位上的人员不一定掌握全局的生产要素部署情况,个人判断不一定准确。
关键问题是分清楚自己的责任大小,并有据可查。
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第2个回答 2014-01-03
向领导阐述自己的意见和相关法律规定,以及违法可能导致的法律后果。在不对社会、企业和个人产生重大危害的前提下,执行公司决定。
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如何发现
问题
答:
当然,提高自己解决问题能力的方法还有很多,我们可以在实践中摸索,重要的是我们要有这个意识,要多动脑多动手,把事情办得漂漂亮亮。 问题三:
如何发现
问题 说起问题我们再也熟悉不过了。我们几乎天天会遇到大大小小的问题,天天与问题打交道。在公司开会的
时候,领导
常常会问:“有问题吗?”也常常听到同事抱怨的声音:“...
安全
生产
经营承诺书
答:
6、严格按照
法律法规
要求为员工配备劳动防护用品,并教育监督员工正确佩戴及使用。 7、按照有关法律、法规的规定,定期组织对员工进行安全教育和技术培训;组织特种作业人员进行必要的安全生产技术培训,严格执行持证上岗制度;对于新进员工、更换工作岗位人员在其上岗工作之前实施三级安全教育。 8、认真落实安全设施、消防设备...
管理学中
决策
的原则
答:
(一)依法决策原则。
在决策
的整个过程中始终遵循
法律
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