如何正确地指出领导的错误呢？以下四点希望大家能注意：
第一，不要推翻领导的说法，提出新建议供他选择。例如公司要制定新产品的推销方案，领导突发奇想定了一个方向并决定以此为主打方式，而你看出了这个方法存在的弊端，最好的方式不是去告诉领导这个方法哪里不好，而是先做好另一个更加优化的方案，再将其交给领导，孰优孰劣领导自然能判断，当然你提交之前要能确定你的方案是更好的。
第二，指出领导错误的场合一定要私密。领导都是爱面子的，他们需要通过自己的专业性和领导力来保证自己的权威性，一旦出现错误的话，会影响他的管理。如果你发现了领导的错误并决定说出来，最好在你们独处的时候，有其他同事或者公司之外的人在的话，不论你提出的错误是否关键，都会影响你领导在他人心中的专业性，甚至影响与他人的合作。
第三，指出错误要有依据。如果你决定将自己发现的领导犯的错误告诉他，请先梳理好错误的依据，数据分析或者案例分析都可以，总之要用最细致的证据向领导说明情况，以便于他能理解你的说法并意识到自己的错误。如果不能清楚地表达出来，最后的结果会更糟。
第四，态度要不卑不亢。人非圣贤，孰能无过，领导当然不能免俗，所以首先要对领导犯错这件事抱有一个正确的态度：领导犯错是正常的，作为下属指出错误也是理所应当的。所以，在指出领导错误时，既不用因害怕伤害他的面子而小心翼翼，也不能因发现了他的错误二洋洋得意，平常心即可。
小李是职场一位新人，从学校毕业后实习了三个月进入现在这家公司。在一次部门会议里，上司陈总在会议上把客户资料搞混了，刚好负责这家客户的小李在会上听出端倪，感觉不对，于是就当场插话，告诉陈总他把手上资料搞混了，搞到会上现场特别尴尬，很多同事暗自为小李捏了把冷汗。这位老总还算是有涵养的，现场简单带过，还表扬了一下小李，但是小李也感觉到自己好像做错事情了。
在职场上，开明的领导不多，但无论是什么类型的领导，在自己出现错误的时候都不喜欢下属在不恰当的场合和时机提出，毕竟领导还是要有其威严存在，上下之间还是要有区别的。那么应该如何正确的指出领导的错误呢，我认为要从以下4点去考虑。
1、是否需要指出
有很多时候，领导犯的错误只是口误或是对具体工作了解不是很透彻，不是一些原则性或是关键性的事情，这些错误可能在现场一带而过，也不会对工作产生什么影响。这种情况我认为可以不用去提，如果是一些关键和原则问题的，就很有必要提出来。
2、找准恰当时机
想告诉领导他的错误绝对不能一概而论，很多时候要找准时机，特别是在领导说得兴起，或是当着一些关键的人物面前，找不准恰当的时机说出来就等同于打领导的脸，所以切记把握好时机是关键。
3、寻找适当场合
有些错误是不适合当面或是现场提出来的，可能事后找个时间，在适当的场合向领导提出会有好的效果，比如在领导的个人办公室等相对隔离外界的空间。
4、运用婉转语气
如何运用婉转的语气向领导表述出他的错误是需要很高的情商和语言艺术的，表达得好领导不仅明白了你的意图，更会从这个问题上认可和明白你的个人能力。
职场上的你觉得有道理吗？
一个宗旨给足领导的面子，3个宗旨：
1、小错误不要说
如果领导就犯了个别针那么大的小错误，你就千万不要多事了，假装什么都不知道，好好眯着。
2、私下说
不管领导什么错误，一定要私下说，那是领导，要面子的呀。
3、语言婉转
说的时候一定要注意语言的使用。
“领导我还以为这事是这样这样做呢，看来还是我想错了。”
如果领导真的错了，会马上意识到，并且顺着你的话说，你说的这个也对。
如果对于领导的错误你想要指出的话，我不得不说很佩服你的勇气，毕竟指出领导的错误，一不小心就会很容易得罪他。所以更要求你如果想指出领导的错误，一定要小心小心再小心，一定要情商高些，多考虑一些。
如果你的领导是一个心理承受能力比较好的，又愿意听取下属意见的人，那样的话你还是可以选择指出下他的错误，但是指出错误也一定要小心些，用一些不会伤害他面子的方法。
最需要注意的是千万不可以当着别人的面指出他的错误，那样的话很容易让领导下不来台，即使在愿意听取你意见的领导遇到这种情况，都会觉得你是个没眼力见儿的人，会讨厌你的。
以后在工作中难免不会刁难你，那样得罪了领导，你以后在工作中是会很难混的。
你可以选择和领导两个人单独相处的时候，或者在聊天软件上，找个适当的方法指出他的错误，那样不会让他下不来台，他自然也就不会太为难你了。
但如果你的领导是个玻璃心。小心眼的人，心理承受能力很弱，也不愿意虚心接受别人的意见，遇到这样的人，我劝你还是不要指出他的错误了。
不论用多么委婉的方法，他可能都感觉是你对他的挑衅，对他权威的挑战。今后在公司里很有可能会刁难你的，那样你在公的日子就不好过了，可以说是得不偿失。
所以一定要考虑清楚了，再去选择指不指出领导的错误。