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质检部或品管部主管的核心价值是什么
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推荐答案 推荐于2016-09-06
个人认为:品质经理更关注公司品质管理体系的建立和不断完善,部门间的工作联络和交叉切入。品质主管更关注本部门的品质工具的使用,品质体系在本部门中的实现和导入,团队的建设和人员素质的培养。
核心价值就在各自工作内容的不断完善和实现。
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第1个回答 2011-06-22
请问兄台,你这个问题是面试的时候面临的问题吗?或者说是考试题吗?如果不像数字题一样有固定的答案?那么这个问题只能从客观并结合个人的工作经验来完成回答。或许你这样回答这个问题会是别人最想要的答案。
以我个人对品质主管的了解,应该是控制产品的质量,确保产品的价值。如果没有这两个核心我想产品就没有质量保证没有产品的价值那么就没必要生产了,更不需要品质主管。我相信时间会让你明白这些的。总体情况还得自己慢慢摸索。祝你工作愉快!
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企业个人
核心价值
观标语
答:
70、品管提高信誉,信誉扩大销售
。
71、忧患图自强,荣誉思奋进
。72、敬业——专业执着,精益求精。73、培养优质素养,提高团队力量。74、人人提案创新,成本自然减轻。75、建质量效益之路,创质量效益之业。76、建有质量文化的质量体系,创造有魅力有灵魂的质量。77、推行品管,始于教育,终于教育。78、产...
问:生产部为公司创造
价值
,那品质,工程,市场等
部门
为公司创造
什么
?(求...
答:
企业正常运营和盈利只靠生产
部门是
不行的,还需要管理部门、产品设计研发部门、销售部门等发挥作用。各部门都有各自的职能。生产部门负责生产产品,品控部门负责检验和控制产品质量,销售部门负责销售产品和维护客户关系,设计研发部门负责设计研发产品。企业的运营和发展需要各部门共同努力。如果各
部门的
工作都做...
公司
什么
岗位最重要?
答:
简单的说就是公司的一把手
。为什么如此这么说,听我慢慢道来。首先,老板是公司的最终决策者。对于公司的今后发展起着决定性重要作用,具有不可替代性。公司的长远规划与发展目标,皆在老板的一念之间,其观念和理念会影响到公司二十年后的成绩与效益。公司内的所有部门都围绕着发展方向与目标而努力奋斗,...
QE职责具体
是什么
啊?
答:
对于品管部来说,QE的作用相当于部门军师
。凡是在品管方面需要出谋划策、解决分析、检讨修改以及设置建立新项目等等事务,都是由QE完成或指导完成的。QE管理的内容既抽象,又具体,既普通,又独特。针对不同的事情,其表现形式也不一样,所以,QE是灵活多变的。要做好QE工作, 不仅要八面玲珑,而且还要...
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