一个部门为啥要经理和主管

如题所述

1、有效的经理可以提高团队效率,从而使组织受益。
2、一个公司的成立必须要有合理管理,在这个时候,一个职位就显得很重要了,就是经理。
3、企业经营者与执行员工之间,需要一个角色进行双向沟通,而这个角色就是主管。
4、主管是人才而非人手,主管不是做官而是引导别人把事情做好的人,因此主管并非事必亲者。
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