薪点工资制是一种综合性的薪酬制度，它将工资的保障、激励和调节功能集于一体，旨在解决现行岗位技能工资制存在的问题，如工资支付的固定性、激励效果不明显以及薪酬制度与企业改革需求不匹配等。这种制度的核心是将员工的收入与企业的经营绩效和个人能力挂钩，使得工资分配更符合市场机制。
在薪点工资制中，员工的收入水平以薪点为单位来衡量。薪点是企业计算薪酬的基本单元，它既反映了企业的整体绩效，也体现了个人收入的变动。员工的薪点数越高，意味着他们的薪酬水平越高，反之则低。计算员工收入的公式为：收入 = 薪点数 × 薪点值。薪点值则是根据月度工资总额除以总点数得出，例如，如果一个岗位的点数为100，每个薪点值为1.5元，那么100点的薪点值就等于150元。
薪点的本质体现在两个方面：首先，每个员工的薪点数不同，反映了他们个人的差异化价值，这取决于教育背景、职责大小、技能、经验和综合能力的差异。其次，薪点数与任职资格等级紧密相关，它代表了员工胜任其岗位的能力，反映出知识、技能和经验对企业的贡献。影响薪点数的因素主要包括职种、任职资格等级以及绩效表现。
薪点工资制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。