企业资金管理的核心目标在于提升经济效益，提高资金使用效率是实现这一目标的关键。为了实现高效的资金利用，企业需要采取一系列措施：
1、降低成本和费用支出：通过优化运营流程，降低不必要的成本和费用，可以直接减少资金占用，从而提高资金使用效率。这不仅能直接增加企业利润，也是提升资金效率的重要手段。
2、压缩库存，加速资金周转：库存过多会导致资金占用增加，不仅占用大量资金，还会产生储存费用和可能的降价风险。丰田公司的零库存策略就是一个成功案例，尽管难以完全实现，但企业应设定这一目标，不断优化库存管理，减少资金占用。
3、加速结算，减少应收账款：赊销是商业活动中常见现象，但应收账款的过多会占用企业资金，增加坏账风险。企业应积极催收，减少呆账和坏账，提高资金到账率，从而提升资金使用效率。
在当前信用体系不完善的环境下，企业尤其需要重视应收账款的管理，避免因不诚信行为导致的资金损失，进一步提高资金使用效率。
资金使用效率评价资金使用效果的一个参数，主要的两个指标是资产使用的有效性和充分性。在财务方面衡量资金使用效率的主要指标就是资产周转率。