预算的作用是

Question

如题所述

Answer 1

预算的作用有：预算通过引导和控制经济活动使企业经营达到预期目标、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调、预算可以作为业绩考核的标准。

1、预算通过引导和控制经济活动使企业经营达到预期目标：通过预算指标控制实际活动过程，随时发现问题，采取必要的措施纠正不良偏差，通过有效的方式实现预期目标。因此，预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能。

2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调：各部门预算的综合平衡，能促使各部门管理人员清楚地了解本部门在全局中的地位和作用，尽可能地做好部门之间的协调工作。各部门之间只有协调一致，才能最大限度地实现企业整体目标。

3、预算可以作为业绩考核的标准：预算作为企业财务活动的行为标准，使各项活动的实际执行有章可循。预算标准可以作为各部门责任考核的依据。经过分解落实的预算规划目标能与部门、责任人的业绩考评结合起来，成为奖勤罚懒、评估优劣的准绳。

预算的优点

1、合作交流：总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。

2、业绩评价：通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。

3、控制功能：它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。