当你的决策与副职或团队成员意见不一致时怎么办?

如题所述

首先你应做到:(1)检视你的决策正确与否,预判的效益是否可行。(2)如方案可行,效预可观就要考虑副职反对的目的是什么,是拆台使绊子还是其另有好计,与他细谈,知己知彼。(3)关心团队成员,别打几个拉几个,一视同仁,跟每个队员聊聊,就算副职使坏,也可瓦解。(4)修改完善决策,有错就改,获民心,争取大多数,也不孤立任何人,反之虚心询问,积极采纳。千万别废自己决策,只能完善,不就后果严重,令不得行将后被请走。
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第1个回答  2020-12-07
下属和上级领导决策产生分歧,很显然这两种不同的决策会出现不同的结果!
一、上级比下属工作能力强
上级比下属更了解下属工作的内容,那么,这类下属与领导产生分歧完全是毫无意义的,因为上级作出的决策比下属更加正确;或许有的下属也有可能与这位“高明”的上级产生截然不同的意见,显然他的意见是错误的、愚昧的;这并不是他脑瓜蠢笨、性格叛逆,而是对上级不甚了解,初生牛犊“不识虎”才会“不畏虎”。所以说,下属了解自己的上级是一件十分重要的事情,这无关拍须溜马,而是一种工作需要。好人与好人之间也会出现激烈的争斗,根本原因是他们互相不了解。因此,如果你认为你的上级比你能力强,服从执行即可,哪怕他是错误的,也比你的意见更接近正确,即使失败承担的风险也小。或许,很多人不喜欢那种只提出问题,而不解决问题的下属。

二、下属比上级工作能力强
面对能力比自己弱的上级,这种情况会变得复杂,对下属来说很不利;倘若下属知道了上级认为是最好的决策有可能导致失败,他们客观上已经建立了矛盾。下属作出任何正确的行动都会引起上级一开始的不快,因为上级不认为自己是错误的;下属服从上级导致结果的失败,照样会引起上级的不快,并且他会认为失败的原因不是因为自己错误的决策,而是因为下属的盲目服从的失职行为。很多人遇到这样的问题,会觉得自己当了背锅侠,很委屈,但上级同样被这样投机耍滑的下属坑害了。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-03-09
谁是领导谁说了算,现在领导也不允许有反驳意见,下属现在好多也稀里糊涂,怎么做都行,出了事有领导承担后果就行,所以领导征求意见时,下属一般情况下都说好,除非损害个人利益时,才有冲突
第3个回答  2020-03-09
看决策层的意见。但是如果大家都反对那就要斟酌一下,看自己的想法是否可行。
第4个回答  2020-03-09
你知道民主集中制吗?就是先听大家的意见,最后你来决定是不是采用他们的意见,企业领导就是要承担这个决策责任的人。
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