一,想要杜绝迟到是不可能的,因为除了人主观上想不想迟到,还涉及到客观情况,不如交通堵塞,比如家里突发急事等等,所以我们管制的目的不是杜绝迟到,而是重点在减少主观的迟到现象。二,一般来说,最直接的方式就是绩效评定,迟到一次扣多少钱,一月迟到几次取消评优资格,严重的算旷工,几次旷工算开除,当然光罚也容易引起抵触,可以设个不迟到奖,比如从不迟到就适当奖励(奖金就来至那些迟到被罚款的人)。三,要想管制好员工上班态度,主要还是看领导,领导要拿出权威,不能纵容员工,要以身作则,不能自己也迟到,另外就是奖罚分明。四,其实我还想到一个主意,但不一定试用所有公司哈,就是给员工分小组,设小组长,组员迟到就罚组长,把公司和员工的矛盾和压力转移到组长和组员之间,组长和组员成为利益共同体,他们自然不敢轻易主观迟到了。
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